..第一部分:图坦卡蒙之死追梦帝王谷(1)-(图) 在埃及的所有法老中,最为知名的恐怕就要数图坦卡蒙了。这位年仅18岁即夭折的小法老之所以蜚声世界,其原因在于他那座规模不大,但却是保存最为完好的陵墓被考古学家所发现。此外,他那扑朔迷离的死因和传遍世界的神秘诅咒也是使图坦卡蒙这个名字为世人所熟知的重要原因。 图坦卡蒙陵墓是由英国考古学家霍华德·卡特于1922年在埃及的帝王谷遗址中发现的,所以关于他的故事得首先从帝王谷说起。 在埃及,除了蜚声世界的金字塔外,还有一处令无数的旅游者心向往之的地方,那就是“帝王谷”。 在开罗以南700公里的尼罗河西岸,与卢克索等现代化城市隔河相望的一大片沙漠地带就是古代埃及都城底比斯的所在地。帝王谷就坐落于离底比斯遗址不远处的一片荒无人烟的石灰岩峡谷中。在那断崖底下,就是古代埃及新王国时期(公元前1570年~前1090年)安葬法老的地点。几个世纪以来,...
作者:艾根·凯撒·科迪第1节:作者自序历史学家在描述19世纪的历史时,已根据研究把重点放在这个时期的许多和不同方面;阐述孤立的时期、单个事件和个人被分散在成百上千的书籍中。然而,在另一方面,由于种种原因,这个时期应该考虑在内的某种独特性质已被完全忽略。论及罗斯柴尔德家族的专门作品通常归为两个类别中的一个,要么是这个家族自己委托人写成的溢满赞美之词的颂歌,要么是仇敌煽动而写成的粗俗的小册子--两者都不令人愉快。然而,有两个作品具有重大的价值,它们很大部分从法律文档中编撰而来,只是其视野过于狭窄。一个是罗斯柴尔德家族的雇员克里斯汀·维尔海姆·博格菲尔所写,另一个是里查德·埃任伯格先生所写的毫无偏袒的作品。不过,这些论述只是这个家族历史中独立的事件,并不能揭示它在整个欧洲的重要性。...
作者:汪中求前言总觉得当今时代四处热气腾腾,一派欣欣向荣;但细心观察又觉得不少人心浮气躁,不少事浅尝辄止。这实在是全社会应加以关注的,也是当代企业都应着力解决的。芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗自己在企业做营销、做管理的十几年中,目睹了多少企业曾经叱咤风云三五年,轰然倒下三五月,如三株、亚细亚、飞龙、巨人等国人耳熟能详的企业;也看到了那些在经济改革开放中新崛起的以联想、海尔为代表的中国优秀企业;也曾深人地研究了那些经得起时代考验的世界著名企业和百年老店,如麦当劳、肯德基、沃尔玛、丰田汽车公司、奔驰公司等,想探究企业成败的奥秘。从中得出一个结论:企业的失败固然有战略决策失误的原因,但我认为更重要的原因是细节上做得不够。而且,就决策做出...
作者:陈大为前言英国首相邱吉尔不仅是一名杰出的政治家,而且是一位著名的演说家,十分推崇面对逆境坚持不懈的精神。他生命中的最后一次演讲是在一所大学的结业典礼上进行的,演讲的全过程大概持续了20分钟,但是在那20分钟内,他只讲了两句话,而且都是相同的:坚持到底,永不放弃!坚持到底,永不放弃!这场演讲是成功学演讲史上的经典之作。邱吉尔用他一生的成功经验告诉人们:成功根本没有什么秘诀可言,如果真是有的话,就是两个:第一个就是坚持到底,永不放弃;第二个就是当你想放弃的时候,回过头来看看第一个秘诀:坚持到底,永不放弃。敏锐的观察力、果断的行动力和坚持的毅力是成功的必备要素。你可能有敏锐的目光去发现了机遇,同时也能用果断的行动去抓住机遇,但是最后还需要用你坚持的毅力才能把机遇变成真正的成功。...
作者:一扔就涨各位菜鸟股友们,本人也是一大菜鸟,而且是运气极背的菜鸟。我不知道自己为什么一直这么背,反正自从买股票以来就没赚到过钱,即便是这轮十年一遇的超级大牛市。我只要买入股票后,三天内必跌至套牢。熬啊熬啊,终于熬到解套,满怀欣喜地抛出股票,享受解套的快乐不到两天,被我抛弃的股票就报复似的开始疯涨。然后我又陷入新的一轮循环。看看我的辉煌战绩吧,先是2006年年初于1.9元扔掉了青鸟天桥(600657),不料在出掉的一周后开始狂涨,一直涨到4元多然后10送11,再次填权。受此重大打击,我奄奄一息,痛苦了两个月,终于选择了万杰高科(600223)。2.5元抱了大半年,一直抱到过年前,实在受不了他的乌龟脾气。可是一出手,又立马涨了60%。眼睁睁地看着2006年所有人都赚得流油,可我却只赚点利息,越想越气,越想越气啊。...
作者:中国散文学会编选 文欢 主编历史不忍细看 序言历史的真实细微之处往往令人震惊。然而鲁迅先生曾经指出,历史往往是不可靠的,同时代人所写的历史尤其不可靠。胡适先生也曾有过一个精彩的比喻,历史就是一位任人梳妆打扮的小姑娘。不要说在专制的封建社会里,文网恢恢,动辄得咎,书写历史成了一个极其危险的职业,因秉笔直书而遭遇血光之灾甚至祸及九族者不知凡几;就是到了近代乃至现代,历史仍然充满了数不清的谜团。随着时间的推移和史料的发现,有些谜团才陆续地得以解开。因此可以说,史家的任务就在于区别真实的和虚构的、确定的和不确定的,以及可疑的和不能接受的。这就要求,史家须摒弃功利,独立思考,严肃认真,不断地对历史进行追问。把那些或者是因为利诱和威胁,或者是出于某种政治需要,或者是因为偏见,或者是因为个人的感情和爱憎,或者是我们所无法知道的原因,而背离了真实的历史,一点一滴、持之以恒地去...
作者:曹荣【,】作者简介曹荣,笔名商智、浩然,中国人民大学经济学硕士,个人著述50余部,包括《地产枭雄许家印》《房地产那些事儿》《做小生意靠交朋友,做大生意得懂政治》《金融鸦片:我们与金融列强的博弈》《胡雪岩绝学》《狼族智慧》《哈佛经理手册》《哈佛管理百科全书》《经理人必修的20堂管理课》等图书。前言潜规则,似乎一直是人们挥之不去的阴影。不论是职场还是官场,厚黑学、潜规则的市场一直是如此广阔。《杜拉拉升职记》中的钩心斗角,《潜伏在办公室》中的尔虞我诈,似乎成了职场中的真实再现。努力工作不找借口,成了被人耻笑的阿甘。面对蛊惑,人们该如何选择?是心甘情愿地被蛊惑,还是理性客观地冷眼旁观,还是不合时宜地当头棒喝?...
复活的军团——秦始皇陵兵马俑发现之谜岳南 著梦想与光荣(代跋)何尚公元一九九六年的最后一个周末,是一个日光散淡的雪天,岳南与他的一位朋友踏进我位于十三陵的寓所,并力邀我去拜谒皇陵。在看完了那座辉煌灿烂的定陵地宫后,他坚持带着我们一路朝北,去拜谒另一座少为人知的墓园——庆陵。当我们尾随着岳南踏进那座荒草疯狂残垣四散的陵园时,正是昏鸦聒噪的黄昏。夕阳的余辉散落在残砖碎瓦之上,说不尽的凄凉落寞。看着这座曾经王气逼人恢宏壮美的伟大建筑竟然在岁月无情的剥蚀下,衣衫褴褛地俯伏在这个不为人知的角落,我们不禁心下黯然,而岳南却在陵园宝城上默立良久之后,突然双膝一弯跪倒在了一片昏黄的暮色之中。等到他终于站起身来的时...
作者:江涌自序(1)艰难成就书稿,按常理常例应有个序,如此方觉得“完满”。但是,想来思去,还是自己套写一个。因为文章写作甘苦,自己身受。更何况,拙稿不少有“离经叛道”的意味,在单篇发表过程中,已经令诸多部门与相关人士不快,有的甚至还兴过师问过罪。如今,虽然细致打磨,自觉圆润不少,但是对一些眼睛中容不得沙子的人士,可能依旧有些冲击力。倘若真的有仗义执序者,一旦问罪过来,岂不是拖人家下水。好坏还是一人承受,是故自序。一2009年是伟大的“五四运动”90周年,新中国成立60周年,恰好也是改革开放“河东与河西”的分水岭。新中国建立以来,尤其是改革开放以来,中国现代化建设取得了巨大成就,昏睡百年的“中国龙”开始觉醒、舒展、腾飞。实践证明:以经济建设为中心是兴国之要,是我们党、我们国家兴旺发达和长治久安的根本要求;四项基本原则是立国之本,是我们党、我们国家生存发展的政治基石;改革开放是...
****************书评***************---------------书评文件--------------- □中国人说话的精神大于行动的意志 □确有"十二种最难管的嘴" □祸从"嘴痒"出 □秦林先管好自己的嘴 □无所谓 □团队中是否需要管好自己的嘴---------------也说“嘴痒”--------------- 也说“嘴痒”--兼评《管好你的嘴》 文/俞是夫 让我这个平常不善“嘴痒”的人谈“嘴痒”话题,这有点残忍!本来嘴就不善“痒”,偏偏要对“嘴痒”发表感怀,这不是自己把自己当鸭子往架子上赶吗?其实不然:不善“嘴痒”并不见得嘴不会“痒”,而是在没有把握的前提下毋宁“三缄其口”,也不多说话,甚至不说话。我想我这个理由足已为我不善“嘴痒”开脱。不过,若是到了该“嘴痒”的时候,我敢说我是不会放弃机会的。就比如最近读了秦林的新作——《管好你的嘴》,我就忍不住要对“嘴痒”犯犯“嘴痒”。...
作者:[英]休谟译者:关文运-- 1汉译世界学术名著丛书人类理解研究〔英〕休 谟著关文运译-- 2人类理解研究1目 录休谟自传……………………………………………………………1…第一章 各派哲学…………………………………………………1…0第二章 观念的起源………………………………………………2…2第三章 观念的联络………………………………………………2…8第四章 关于理解作用的一些怀疑………………………………3…0第一节……………………………………………………………3…0第二节……………………………………………………………3…7第五章 关于这些怀疑的一种怀疑主义的解决法………………4…6第一节……………………………………………………………4…6第二节……………………………………………………………5…3第六章 可然性……………………………………………………6…3第七章 “必...
作者:曾仕强第1篇 绪言第1章 趁早研究管理哲学以求安身立命管理可以大分为四个领域,那就是经验、科学、哲学和艺术。实务经验,一直是大多数管理者所凭借的指南。我们常说一回生、两回熟,经验累积起来,当然熟能生巧。很多管理者自认不必学习,便能够管理。就是凭借多年经验,以为媳妇熬成婆。而且搞了这么多年,难道还需要他人的教诲?于是我行我素,置管理的科学、哲学和艺术于不顾,却也日复一日,过得相当顺适。缺乏经验或者有了经验,却觉得仍有学习的必要,这些人居于求知心切,大多一头栽进管理的科学领域。从此开口资料,闭口信息,视经验为险区,却看不见哲学和艺术。于是整天紧张忙碌,口中念念一些英文代号,不停地追求“有什么新的理论”?似乎看书听课都来不及,哪里有什么时间和精力,来从事实际的管理?有朝一日,发现这些理论,不过是学术论文或者管理顾问,为求争取良好积点,所制造出来的风潮。心里不免兴起一...