运筹帷幄--人生篇-第6章
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（3）在人际交往中，好高骛远者最有可能狗眼看人低，是不受欢迎的一类。
对地位比你高的人，或者巴结奉承、奴颜婢膝；或者不屑交往，认为他也没有什么了不起。而对地位比你低的人，则一律鄙视瞧不起。若你是个工人，则瞧不起农民，开口闭口都是乡里人这样脏那样丑；若你是个干部，则瞧不起工人，开口闭口〃工贩子〃这样没修养那样没德行。结果，地位比你高的人瞧不起你，地位比你低的人也同样瞧不起你，你两头受鄙视，你成为被抛弃的人。
方圆人生：
不要过于死板，既要勤奋刻苦也要开动脑筋，能将兔子的敏捷、活泼，甚至狐狸的狡猾和乌龟的老成持重、勤勉巧妙地结合在你的身上。有句话说得极妙：忙里须偷闲，缓中须带急。
■ 装红脸，缓称王
为人不可过于直白，不知隐黑，激情冲动是心灵生出的古怪念头，稍稍过量便会使我们的判断处于病态，使我们因失控而幼稚、肤浅。感情用事不会有好结果，你要做到不管是大顺之时还是大逆之际，都不会有人批评指责你情绪不稳定。
由于地理上及历史上的因缘，中国人与日本人的交往可算是源远流长，错综频繁，可是不论是经济上、文化上、政治上，或是『政府』间的往来、民间的交流，中国人几乎每次都是在吃闷亏以后，才恍然大悟地想到日本人原是这么〃虚伪〃的。虽然人人都知道与日本人打交道要小心，可是却一次又一次地『迷』『惑』于他们表面那种谦恭、有礼、驯服、忠厚的态度。
从公元1603年到1867年，长达265年，史学家称为〃德川幕府〃。它的开创者……德川家康，他的一生充满了传奇『性』与戏剧『性』。
他的『性』格我们从司马辽太郎所著的《德川家康》一书中，可以了解到，是日本人『性』格的典型代表，与潘乃德所描述的日本民族『性』，神似形同。
让我们来看看，司马辽太郎如何描写德川家康：
家康的『性』格是在他十三四岁时奠定的。在那时，他就下定决心要灭掉织田家，继而夺取掌握天下的大权。为了实现这个愿望，他处处表现谦虚与服从，让人家以为他是个没有野心的人。
家康的作风，赢得织田、今川三氏的赞赏。像他这种势力不强的家族，以守信二字作为自己的外交政策，是最明智之举，家康一直都守着这项原则，即使后来他成为日本第二大势力集团，对于支配他的人一丰臣秀吉，他仍然表现得像绵羊一般地温驯，像狗一般地忠实。
可是等到秀吉一死，他就摇身一变，变成了一个诡满多诈的政客。由此可知，家康只是以守信为手段，借此取得别人的信任，他这种伪装的功力，竟能维持了50年之久，实在令人不可思议。
一个人若是太过老实，往往就会被人轻视。家康一直假装老实，所以信充玄误认家康很好利用，因此，无论什么事都支使家康去做。
当信玄知道家康是一个固执而又胆小的人后，大起戒心。告诉他的部下，一个人就是因为胆小，所以才会生出新的智慧；因为胆小，所以对任何一件事，事先都会有周密的计划与防备。
家康对谦信的那种爽快『性』格，觉得太过肤浅，相对的，信玄那种『奸』诈、狡猾、多变的个『性』，使家康倾『迷』。一个人心里再怎么高兴，也必须加以掩饰，否则，自己的心意岂不全被对方猜透了。
谨慎而怯懦，只是家康伪装的一部分，事实上，他脑筋灵活，反应快速，尽管内心极端畏惧惶恐，表面上仍能一本正经，让人误以为他是胆大心细，胸有成竹的谋略家。
谨慎的人总是试图永远保持自我控制能力。这种能力显示出真正的人格与心力，因为成大事者不会轻易受情绪制约。
家康有一项别人所没有的特殊本领，纵使有如何厌恶与愉悦的心清，他绝不会轻易地流『露』出来。他从未随意向部属们动怒、惩罚。他极端厌恶的人，他能把嫌恶之情深深隐起来，见面时，仍然装出十分亲善的表情，礼貌而诚挚地问候对方。
家康是日本黑白实践的泰斗与代表。而日本整个民族也由于这种功夫，在国际政治舞台上，国际贸易上，文化交流上，军事侵略上，都扮演了极为进取而重要的角『色』。他们不但赚得了大量的财富与资源，也赢得了他国的尊敬。日本人的成功有力地证明了激情的荒唐和隐晦之计的功效。
方圆人生：
在生活与交际中，感情用事，嘴上没个把门的，喜怒外形于『色』乃方圆人生之大忌讳。
■ 不可轻易亮底牌
为人处世应设法保持自己的神秘，亮出自己底牌的人让别人按牌来攻，肯定会输掉。混得再背，也不要向别人诉苦，而要伪装成十分成功的样子。即使很成功也不要亮底曝光，出人意料更会使人心悦诚服。
我平时有许多业余爱好，但对桥牌却情有独钟。它使我在处理人际关系上获益匪浅。
所有的牌手都有过这样的经历，当你做庄打3nt时，防守方一上来就奔吃一门5张套，定约一下，眼看着手上的赢墩拿不到，正在懊恼牌叫得不好，慌急之中又『乱』了方寸，被防守方乘机切断了你的交通，垂手可得的8墩牌，现在仅拿到6墩，在对式赛中，你大概得了零分。坏消息常常影响情绪，轻则失望，重则沮丧，都会使你神不守舍，影响竞技水平的发挥。当然，更多牌手在实战中培养了自己坚韧的『性』格，始终保持着清醒的头脑，克制情绪，对意外的打击安之若素，柳暗花明也很常见。
记得一次混双大赛，我因叫牌失误抬高了定约，正在懊悔自己的失误，担心搭档责备时，搭档似乎置身〃事故〃之外，经过一番长考之后，竟然打出了只在书上才看到过的双紧『逼』打法，成功地完成了定约，挽回了冒叫的损失不算，还获得了意想不到的高分。当我陷搭档于危难之中时，他扮演了力挽狂澜的角『色』，令我振奋，使我感佩。以至让我难忘的不是那次比赛的胜利，而是搭档在桥战中表现出的那种临危不『乱』的大将风度。
如果一遇叫牌失误便『乱』了阵脚，便不会有我们的胜利，相反，有条不紊地攻防可令对手误以为我们点力与叫牌约定非常协调。不亮底牌，直到最后一刻，这是多么重要的处世原则啊！
公司的老板往往会对守口如瓶的人做提升是非常有道理的，因为这类人是身心成熟的。尤其在大公司中，因为人多，难免会有争权夺利、勾心斗角的事情发生。而有许多人正是善于钻营奔走、挑拨离间。每遇公司有人事上的升迁调动时，不仅流言满天飞，同事见面亦是言不由衷，尴尬万状。何以会有这种情形？当然是有人泄『露』了人事上的机密，于是乎添油加醋，以讹传讹，搞得人心惶惶，既破坏公司的和谐，更影响士气效率。
一般说来，如果你是上级所赏识的人，遇到有升迁的机会时，你的上司必定会召见你，对你的工作、生活等有所垂询慰勉，此时不管你的上司是否对你有肯定的承诺，你一定要守口如瓶，装得若无其事，甚至对太太也不要透『露』一点口风，如果你能做到这个境界，那么你才会让别人认为你是可共大事的人。这个人事动态便是你的一张底牌。日本前首相佐藤荣作就是一个能够严守秘密的人。
当年他担任运输省次官时，吉田藏邀请他出任内阁官房长官，他按手续向运输大臣提出辞呈，只字不提自己被内定为官房长官的事，甚至对其夫人也都闭口不谈。他这种『性』格深为吉田藏所赏识，最后终于登上首相宝座，而且到目前为止，他是日本战后在位最久的首相。
要做到严守底牌的最好办法是以静制动，或是干脆置之不理。
比如说你的地位重要到能够引起人们的期待心理，则此种情况更是如此。即使你必须亮出真相，也最好避免什么都和盘托出。不要让人把你里里外外一览无余，谨慎是靠小心缄默来维持的。
你决心要做的事一旦披『露』，就很难获得尊重，反倒常常招致批评。如果事后它们结局不佳，则你更易遭到双倍的不幸。
另外，切记不要抱怨诉苦。恶意中伤总是瞄准我们的痛处或弱点，而这些人肯定是你亲近的人。一副心灰意冷的样子，只会引得别人拿你取笑。心怀恶意的家伙总是想方设法惹你生气，他们想尽办法来刺痛你的伤口。
聪明人应当对不怀好意的人置之不理，并且深藏起你个人的烦恼或家庭的忧虑事，因为即使是命运女神有时也喜欢往你的痛处下手。你的那些丑事或心中的好东西，你都应深藏不『露』，以免前者不胫而走，后者烟消云散。
方圆人生：一定不要和盘托出全部真情，因为吐『露』真言如从心脏放血，需要极高之技巧。并非所有真相皆可讲，冲动是泄『露』的大门，最实用的知识在于掩饰之中，亮出自己底牌的人可能会输掉。
■ 红白两难破解术
在生活中受到夹板气会使人进退两难，这便如同论辩中遇上了二难推理，要从容地应付这种情形非得有两把刷子。二难困境是突发事件中难上加难的难题，须先有应对策略才行。
第一种情况是对方纯粹无理取闹，可用以下办法破解：
（1）找出原因，对症开方
破解这类二难推理，找出其失误之处，据理力争，当然不失为一种方法。但是，它们的特点在于取闹的〃无理〃，而不在于推理的〃无理〃，所以，找出取闹的原因，往往可以更好地走出困境。
张三和李四在同一单位工作，是很要好的朋友，常在一块儿打网球，最近李四升职，成了张三的顶头上司，本来是一件喜事，然而在向张三布置工作时，李四却陷入了〃二难〃困境：工作稍复杂了些，张三就抱怨李四有意难为他；工作稍简单些，张三又抱怨李四不承认他的工作能力。怎么回事呢？原来，李四晋升后，一直没有和张三打网球，张三怀疑李四瞧不起以前的朋友。李四得知这一情况后，赶紧向张三解释：没打网球是因为刚升职情况不熟，工作紧，绝没有忘记朋友的意思。张三从此也不再抱怨了。
（2）置之不理，埋头苦干
红白两难时，有时也可对事情置之不理埋头苦干。不考虑太多、太远，怎样想就怎样做，用事实去说话，用实力征服人心，往往可以收到意想不到的效果。
某老同志占多数的单位，调来一位刚毕业不久的大学生当领导。老年人很瞧不起他，认为〃嘴上没『毛』，办事不牢〃。如果遇事征求他们意见，有的老人就说：〃毕竟是年轻人，没经验，缺能力〃；如果遇事没征求他们意见，有的老人又说：〃这么年轻，就搞家长作风，唉！〃要从道理上驳倒老同志的二难推理，是很容易的。但是这位年轻的领导并没有这样做。他不动声『色』，一如既往地工作。一段时间后，这个单位效益明显提高，单位凝聚力大大增强。老人们看在眼里，喜在心头，由衷地发出赞叹：后生可畏。
（3）以闹制闹，伺机而为
和尚与少『妇』同船过渡。和尚看了少『妇』一眼，少『妇』马上骂道：〃流氓，无耻。〃于是和尚闭上眼睛，以为这样就会免去口舌之争了。谁知少『妇』又嚷开了：〃秃驴，你闭着眼睛尽想和我的好事啊！〃
这是一则笑话，并无下文，和尚睁眼挨骂，闭着眼也挨骂，真是〃二难〃了。我想，和尚大可不必可怜巴巴地受窘。他可以装出一副平和的样子，说：〃女施主，和尚四大皆空，和尚不想。是驴子在想啊！〃锋芒虽稍嫌太『露』，对付这位泼赖的少『妇』却也无妨。
第二种情况是对方逻辑严密，内容真实，可以用下列办法应对：
1答而不直答，超乎〃二难〃之一
一位哈尔滨的小伙子和一位武汉姑娘谈朋友，姑娘问小伙子：〃听说哈尔滨的姑娘很美，你说是你家乡的姑娘美还是我们武汉姑娘美呢？〃碰巧小伙子的中学同学，一位哈尔滨姑娘也在场，他的女友并不知道。小伙子为难了，说武汉姑娘美吧，就会让同学难堪，说哈尔滨姑娘美吧，又伤了女友的心。小伙子如果说两个城市的姑娘都美，哈尔滨的女同学可能没意见，但恐怕女友不会满意。怎么办小伙子想了想，用〃贾宝玉说女儿是水做的骨肉〃先岔开话题，接着说：〃我认为水很美。〃既回答了问题，又没有正面回答。
2根本不作答，把问题抛给对方
两人竞选董事长，到了互相辩难的时候，甲问乙：〃如果在
