成功管理的原则-第22章

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　　　　务必牢牢记住：权力并不会自动点燃你的魁力，有权力并不意味着你有某种程度的魁力可以掌握人心。

　　　　不用过份担忧和怀疑自己有无足够的领导魅力。因为领导魁力是可以培养和增进的！

　　　　一件知名的社会心理学家瑞吉欧博士（ronalde。riggio）就说过这么一句鼓舞人心的话：〃每一个人都有一方魅力的沃土，等待你去开垦〃

　　　　培养魁力从哪里人门呢？要注意有哪些基本原则呢？

　　　　如果我们希望成为一位更具魁力的领导者，我们现在第一件要做的事情，就是赶紧培养发展一项吸引追随者的超凡特质一〃跟我来〃。要使追随者〃跟我来〃，你必须先懂得如何激发他们的追随动机。

　　　　柯汉建议领导者如果能确实做到下列四件事情，就会让你具备与众不同的魅力，激发你部属的追随动机，你不妨一试。

　　　　1使别人感到他重要。每个人都希望受到重视，你要设法让部属感到本身很重要，并竭尽所能满足他们的这项要求。

　　　　2推动你的远见、目标，并说服属下相信你的目标是值得全心投人的。

　　　　3想要别人怎样待你，你就这样对待别人。你想让别人追随你，你要关心他们，公平对待他们，将他们的福利放在你的眼前。

　　　　4为你自己的行为负责，也要为你属下的行为负责。千万不要将责任推给别人，你应长记心头：〃这全是我的错，不能怪任何人。〃

　　　　培养和增进领导魁力，是要讲究方法和技巧的。

　　　　当你激发了部属的追随动机之后，你还必须确实做到下面三点，才能更进一步展现令人慑服的〃魅力〃，有效吸引部属为你赴汤蹈火，让他一辈于永远跟随着你！

　　　　1扬善于公堂，规过于暗室。

　　　　2做一个前后一致的人。

　　　　3注意别人，也让别人注意你。

　　　　事实显示，有百分之八十的主管很难确实做到，结果造成员工们离心离德，大伙儿怨声载道，组织成效无法大幅的提高。这种现象值得注意和警惕。

　　　　

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