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第9章

奸的好人4+心魔行销(完整版)-第9章

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其实是那一位老师「提醒你这只牛有多么的口渴」,播了喜欢之
种,最后引诱你爱上了那一科目。 

 

那么,你认为你为甚么你会讨厌某一科呢?(各位读者,原谅那
位老师吧!)所以,能够做到「引诱」就是影响你的价值上升或下降
的因素。 

 

 

见一知七的观众 

 

马来西亚的翻版业有一个很有趣的「引诱」客户手法:在电影光
碟的封面设计上,用电脑绘画科技,在主要角色的手上都加上一支
枪。为甚么呢? 

 

据翻版电影光碟商说,光碟封面上有枪的话,销量是会增加的。
所以你可能会看到男主角持枪,女主角也拿枪,连婴孩也拿上一支
枪。理由是:马来西亚的人民对电影的要求很简单,只要有暴力和动
作,就可以勉强被大部份的人认为是好看的电影。 


我们或者说马来西亚的翻版光碟消费者的想像力比较粗糙:封面
有枪就表示是有暴力动作,而有暴力动作也就等于是好看的电影。 

 

对电影要求较高的美国观众,动作和暴力片照样是其中一个电影
卖座的因素,但美国电影宣传商最拿手的就是如何制作电影的预告片
段(Preview)。 

 

 

销售欲望 

 

有些好莱坞的预告片段,因为剪接得紧奏、刺激、好奇、引人入
胜,你一看了预告片过后就会有很强烈的冲动一定要到戏院看,因为
你被该片段引诱到了。 

 

权谋法则 

卖「欲望」重要过卖「产品」 



 

不过,曾经有一套好莱坞电影在要开拍的时候,因为投资者觉得
电影的预算大大的超支,所以忽然临阵退缩的抽起资金,导演也不可
能拍出预告片段。结果导演花了四天时间,拍了五分钟的电影开场,
然后播给众投资家看。 

 

看完了那短短五分钟的开场后,所有的投资者马上抢着跟导演
说:「告诉我们!你需要多少钱?我们给你!」 

 


 

 

第三章 

 

引人「入迷」之术 

 

 


一千零一夜的勾引 

 

 

五分钟就决定电影命运的开场 

 

在上一篇我们提到一齣本来是超支的电影,结果导演拍摄了一个
五分钟的开场片段给投资者看后,投资者马上就决定无论导演要多少
资金,他们都会给予。这套超卖座电影就是:The Matrix(中译名有
「梦幻传真」或「21世纪杀人网络」) 

 

这套电影在开场的时候,你首先看到女主角在一个荒废的房间里
面,忽然有警察破门而入,举枪命令女主角举起双手。当警察接近她
的时候,她忽然发威,折断了警察的手,接着再跳起来,做了一个难
忘的经典动作:身在半空,双手上举如展翅飞翔之状,然后镜头冻结
(Freeze frame),镜头角度从左边一百八十度转动到右边,之后镜
头解冻,女主角踢出一脚,警察被踢到飞出去。(看到此处,我内心
「哗!」了一下,这是第一次的情绪反应。) 

 

其他的警察见状马上拔枪朝她射击,你发现她可以在墙壁上横跑
闪避(第二次「哗!」),然后在两秒钟内,所有的警察全都被她打倒。
在你还未想清楚到底发生了甚么事前,已经有黑衣特务出现来追杀她
了。 

 

追杀过程中,我们看到女主角从一栋建筑物,一跃而横跨到对面
街的另一建筑物,黑衣特务很神奇的也有这种轻功(第三次「哗!」)。


当女主角逃到一个公共电话亭时,电话亭的电话响起来了;她虽看到
一辆大型卡车刻意的撞向电话亭,但她还是照样的一个箭步跑进去迎
接(第四次是「咦?!」,因为好奇为甚么她想找死)。 

 

我们就看着她在电话亭内被卡车一撞,但当卡车后退时,女主角
已经消失了(第五次也是「咦?!」,为甚么她会不见了)。 

 

请问现在你准备好了要看这齣电影吗? 

 

这种引人入胜五分锺电影「开场白」的方法,能够用在人与人之
间的沟通上吗? 

 

 

一本很奇怪的书 

 

我在几年前到过美国去上课,转机的第一个机场是芝加哥的
O'Hare机场。由于还有几个小时才上机,我就在机场里的两家书店
逛一逛。 

 

我在第一家书店翻着一本书时,忽然听到有一个人问书店的服务
员他们有没有某一本书。服务员说:「不好意思,这本书全部卖完了。」 

 

五分钟后,另外一个人进来,又问服务员找同样的书。服务员又
跟他说:「太迟了,因为太畅销的关系,数天前就卖光了。下一个礼
拜你还会飞到这里吗?我们可以帮你留下。」 


当时,我就很好奇,那到底是甚么书? 

 

半个小时后,我没看到我要的书,所以就去了第二家书店找。当
我正在看着书架上的书时,听到一个男人问书店的收银员:「请问你
们有没有那一本‥‥」 

 

又一个人问起了那一本书。 

 

店员告知他那本书已经卖完了,这老外就诉苦般的说:「唉!没
想到这么快卖完,我很多个朋友都看了,就只有我还没,跟他们见面
吃饭时,都没办法明白他们的话题。」 

 

他们继续的谈下去,但我没办法听下去,因为我的头脑里一直有
个声音回荡着:「那是一本甚么书?到底是甚么书?」然后,我被一
句话打断了思绪。 

 

有位女人进来问那店员:「请问你们有没有那一本‥‥甚么甚么
书呀?」 

 

哗!又来一次!店员就笑着对她说:「太畅销,全部已经卖完了。
哈哈,这位先生也是想找这一本书。」然后,那老外也跟这位女士说
他到过几家书店,都找不着。 

 

我当下就更好奇了,但我要上飞机的时间到了,所以就赶紧的离
开书店。 

 


轮到我被人问书名 

 

我参加的课程在佛罗里达州的Fort Lauderdale,课程共四天。
上完课后,我有一天半的时间是空闲的,从一些同学的口中得知附近
有两所超级书局:Barnes & Noble和Borders。 

 

最后的那天我在Borders逛了一整天,最后拿着两大篮的书到收
银处。收银员张眼微笑的说了句有礼貌的废话:「你一定是很喜欢看
书的人。」 

 

「是的,我是马来西亚过来玩的。」 

 

他问:「哦,马来西亚的书卖得很贵吗?」这下我也笑了起来说:
「不不,只不过有些书是马来西亚找不到而已。」(当天我买的其中
一本书是教人怎样让自己的原本身份在人间消失,然后怎样再为自己
制造另一个身份。) 

 

然后他用他的扫瞄器在我要买的书上「哔!哔!」声的作扫瞄,
扫到一半时,他停下来问我:「咦?你有没有看过那一本‥‥」 

 

妈的,连柜台的收银员也很兴奋的跟我讲那一本书的名字。我马
上跟他讲:「你等我一下,我现在就去拿,它摆在哪里?」 

 

结果,在飞机上的回程中我把书看了一半,回到家后,完全不理
会时差,两天内就把书读完了。然后,看完的当晚就与几个朋友(包


括李老师)见面,当晚每一个朋友都有冲动要看这本书。 

 

请问你现在是否很想知道这到底是一本甚么书?? 

 

 

把别人脑袋变成海绵 

 

如果阁下很好奇想知道这本书名,这是很正常的。我每次与人分
享这故事时,每个人都会追问我该本书的书名是甚么。其实,当我在
分享这本「甚么甚么」书的故事时,我就好像The Matrix的开场般。 

 

The Matrix开场的原理很简单:「你很想知道,但暂时不让你知
道」,如一千零一夜的故事般,你会乖乖的专注等待,把头脑打开奉
上,进入「接收状态」。 

 

这种一千零一夜的策略使人要不断的追踪下去,与之相反的就是
报章的新闻写法:把整个新闻的精华结论全部集中在新闻稿的第一
段,接下来的文稿才开始写细节。新闻稿如此编写是有目的的,如果
一需要在版位上加一个广告,编辑部就可以从任何一个新闻稿的尾端
开始剪而不影响新闻稿的内容,因为最重要的资讯全部已经写在第一
段了。所以要看报的话,看标题和第一段就够了。 

 

但如果你所提供的资讯,精华都在最后的结论,观听众就没耐性
听下去。而最让人有期待的做法就是制造如一千零一夜的「不解之
谜」。 


当我在跟大家分享这一本奇怪的书时,一样的知情不报,把一些
你很想知道的「关键性」资讯收着不放。这时每一个人的心里就会迫
不待急想知道那一本书,他们的头脑才能变成如海绵体般,进入了「接
收状态」。 

 

权谋法则 

能在讲话中制造「不解之迷」, 

就能启动头脑的「接收状态」。 



 

听说香港的一个着名导演,在选剧本时,也是依赖这种「接收状
态」来断定剧本的吸引力。 

 

这名导演就是徐克,当年如果你毛遂自荐把自己的剧本拿给他,
进到办公室见他时,你会看到徐克用一个很奇怪的姿态来听你介绍剧
本,因为他要检查自己身体上的反应。 

 


开口和闭嘴皆可引人入迷 

 

 

名导演的过滤系统 

 

名导演会收到很多人给他的剧本,他不可能每一个都去看,所以
徐克就用了一个方法来过滤剧本。 

 

当写剧本的人去见徐克导演时,他会闭上双眼,懒洋洋的躺在沙
发椅上,他的审核方法很简单:他要你讲故事。 

 

有些人可能会觉得徐导是否态度嚣张了一点,我倒觉得他是一个
工作认真的人。如果你是照着剧本读出来的话,徐导会送客,叫你不
要浪费大家的时间,并跟你说:「你照着剧本读,不如我自己读。」 

 

其实徐克在听人讲故事时,他有两个反应。 

 

 

徐克导演的两个「绿灯」 

 

如果他闭目听故事时,听到张开眼睛的话,那是第一个「绿灯」
(好信号),他所要的故事就是有能力让一个懒洋洋的头脑「醒过
来」。 

 

然后,如果继续听下去时,他会坐起来听的话,就是第二个「绿


灯」,他要一个能捉着他的注意力的故事。 

 

权谋法则 

任何大小的前倾动作和专注的眼神,表示对方开始对话
题有兴趣了。 



 

据说写剧本的人要连过徐克两关的「绿灯」才有机会。 

 

每当我跟人分享上一篇我在美国买那一本书的故事时,每个人都
会很不经意的身体不断向我倾,同一时候这些人的眼神会越来越凝视
着我。所以明白「一千零一夜」策略的人,只要在话中能够制造不解
之谜,就可以很容易的使任何人展现出这两个「绿灯」讯号。 

 

 

一个制造「绿灯」的人 

 

在本书的前言中我们提到一个保险业务员,他到了我朋友家中
后,就说:「其实我也不知道你们为甚么要买保险,因为不是每个人
都需要保险的‥‥」接着下来,他就开始讲了一个故事。 

 

这个保险员看着桌子说:「我的老婆,在二十六岁时发现有乳癌,
因为发现得迟,所以医生就切除了右边的乳房。不久,我们又发现她
的左边乳房有恶性肿瘤,结果又要切除左边乳房。一个女人两边都切
掉的心情,不是每个人能够明白的,幸好当时她没有怀孕,如果怀着
胎的话,我们真的不知怎办。你别以为有买保险就很容易得到赔偿,


其实我们做保险的人想拿到赔偿也不是这么简单‥‥」 

 

他在此处制造了一个不解之谜,我的朋友说当时他与家人听到后
都静止不动,朋友的妈妈本来是正要进房间的,却停在房间的门口处
全神贯注的听下去。保险员启动了这两个「绿灯」后,才开始讲保险
的「道理」。 

 

他是用自己太太患乳癌而需做切除手术的故事来先挑起客户的
情绪反应(绿灯),然后从这个故事再带入医疗保险如何赔偿、申请
赔偿时会面对到的麻烦、保险公司的漏洞、不为人知的一些手续等资
讯,而讲这些资讯的目的就是客户需要知道的「道理」。 

 

同样的,谈生意、销售、男追女或女诱男时,我们也需要看到这
些「绿灯」。不过你还可以透过一个举动来催生出这一种「绿灯」,这
个「关键性差异」的行为就是「静默」。 

 

 

不出声的引人入迷 

 

在卖座电影《梦幻传真》(The Matrix)中,最经典的一幕就是
当摩菲斯(Morpheous)面对面要说服活在电脑虚拟世界里不知情的

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