把时间当朋友-第35章
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来看。
心理学家们把这种过分低估称为“Delaydiscounting”。如果你是正常人，记住你自己的大
脑有这种非理性倾向是极其重要并且非常有用的：在金钱上，人们不仅倾向于低估未来回报
的价值，甚至有时过度低估。另外，人们还普遍相信他们在明天会拥有比今天更多的金钱，
尽管事实上往往并不总是如此。
人们在相信自己明天会拥有更多的金钱的同时，他们还同样相信自己明天会有更多的时间
——尽管今天总计有24个小时，明天总计也同样只有24小时。
仅看着前面这句话，你可能瞬间并不能深刻体会，但是只要观察一下周遭，或者内省一下自
己就知道了。你为什么会经常爽约？因为在确定约会的时候你很忙，但你觉得将来你一定有
时间，所以，你确认了某个约会；但是，到了那天，你最终发现你跟过去的某一天一样，忙
的脚打后脑勺，于是，你只好打电话道歉说，“对不起……”。
再认真内省一下自己。你是不是常常惊讶于自己忙碌的程度，也常常惊讶于怎么就有那么多
琐事会于无声处响惊雷？还是那句话：相信我，你并不孤独——大家都是这样的。
从另外一个角度观察，就知道为什么我们对于时间如此迟钝了。我们作为动物，学习的一个
最基本途径是通过反馈（feedback）——就好像巴甫洛夫的那条狗那样。比如，用手碰一
下刚刚煎过鸡蛋的铁锅，然后就被烫着了，于是以后就知道在这样的情况下是绝对不能碰那
个铁锅的。
可问题是，在时间方面，我们很难得到这样的反馈。在时间上犯了错误，几乎是体会不到任
何惩罚的——因为，错过了时间，或者错过了机会的时候，真正要命的是我们往往根本不知
道失去的是什么，而我们真的很难对“并不存在”的损失产生巨大的悔意。
我们通过反馈学习的时候，往往需要同样的反馈不断重复才因此产生深刻的记忆，从而达到
更好的学习效果。可在时间方面，我们几乎没办法得到同样反馈的重复——因为对我们来说，
每一天都是不一样的，甚至每时每刻都是不一样的。
当我们为了某件事忙碌的时候，我们往往并不真正清楚正在进行的这件事情确实需要多长时
间。基于这个原因，我们甚至会愚蠢地认为明天肯定没有今天这么多的烂事需要处理。就像
北加利福尼亚大学的GalZauberman博士和杜克大学的JohnLynchJr。博士所观察到的
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那样，我们跟所有的人一样，相信（或者希望），未来是完美的，冰箱被塞得满满的，天空
是晴朗的，火车是准点的，会议肯定会准时结束的……我想起来曾经流行过的一首歌的名字
——“明天会更好”。
回顾一下：1）人们还普遍相信他们在明天会拥有比今天更多的金钱；2） 人们普遍相信自
己明天会有更多的时间。而刚刚提到的两位博士，GalZauberman和JohnLynchJr。通
过大量的实验和验证，得到这样一个被普遍接受的结论：在这两种理论上明显的曲解中，人
们对时间的曲解程度远远高于对金钱的曲解程度。
“明日复明日，明日何其多”，是一个行将就木的人发出的慨叹——肯定在时日无多的时候才
能有这样的体会。发出这个慨叹之的十年前，此人会与大多数人一样，觉得，“早着呢，时
间没那么紧张。”
这就解释了为什么大多数人做事拖拉。他们并不是没有勤奋的意愿，只不过是被自己的大脑
所限制，以为他们在将来有足够的时间去做自己想要做的事情。
再一次，这是一个运用心智改变命运的机会。你知道了你的大脑有怎样的局限，你就会想办
法挣扎着反过来控制你的大脑，做你的大脑的主人，而不是被它所左右。不要觉得这事儿太
难——尽管真的没那么容易，但最终你会发现这是个有趣的事情。我是这样看待这件事情的：
我因为想明白自己要控制自己的大脑，突然发现自己比身边的人多了一个玩具，而且是玩不
腻的玩具——我的大脑。
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第七章：：真正的解决方案：：
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77。。aa万事皆可提前准备
May19th；2008｜by李笑来｜
我在做教师培训的时候，经常被新教师夸奖说，“李老师，你在台上随机应变的能力太强了！”
这样的时候，我不敢谦虚——因为他们完全夸错了，我自己太清楚自己的应变能力有多差。
我必须解释。之所以可以“显得”游刃有余，是因为之前做过太多的准备。之所以做那么多的
准备，就是因为曾经出过丑——想象一下，在台上突然发现自己说的某句话竟然有不曾想到
过的歧义，是多么窘迫的事情？所以，在准备任何一个讲演的时候，我都花费很多的时间认
真考虑自己的每个观点，每个事例，甚至每个句子可能引发什么样的理解和反应，然后逐一
制定相应对策，才可以心安理得地上台讲演。
甚至，我有严重的“课前恐惧症”——很多人并不相信。每次上课之前的五分钟左右开始，各
种症状开始并发，手心发痒，头皮发麻，眼皮抽搐（有时候左眼，有时候右眼，有时候两只
眼），后背可能开始冒冷汗（冬天也一样）……通常要到开始讲课差不多五分钟之后才能彻
底摆脱这种恐怖的状态。——从我第一次上台演讲到现在已经快十五年了，从来没有一点改
善的迹象，只不过，我已经比较习惯它了。
并未能够克服恐惧，却也还好做到了习惯恐惧。然而，就算是退而求其次的习惯恐惧，都需
要努力和挣扎。努力的方法就是课前做很多很多的准备。我甚至为此多多少少产生了一些强
迫症的症状——准备的内容必须足够多到实际讲课时间的两倍以上，才会心安。不过，这样
的恐惧倒也成了动力，因为我的很多课或者演讲都最终有了两个或者两个以上，乃至于很多
的版本。这样的准备使得我一旦进入状态，就肯定无所畏惧。知道了结果，就可以做到在开
始的时候，任凭恐惧陪伴。
再次，是我父亲那句话帮了我，他说，“相信我，你并不孤独”。我之所以认为自己可以想出
办法解决对演讲的恐惧，就是因为我知道很多人都害怕当众演讲。有人曾做过一个调查，询
问人们最害怕是什么。最害怕是什么？那应该是死亡了，是病痛，是失去亲人吧。但出乎意
料，人们最害怕的是当众演说。调查报告写道：“一般地，人们害怕当众演说甚于害怕死亡”＇1＇
。害怕死亡的理由自然不必说，人们害怕当众演说，却未必一定知道害怕的原因——很简
单，准备不足，所以害怕。
我曾因为觉得自己缺乏“急智”而自卑过相当长一段时间。后来是因为读一本前苏联克格勃特
工的自传才改变了看法。现在早已找不到那本书，也不记得主人公完整的名字。隐约记得他
的真名好像叫什么什么年科，姑且就称呼他为“年科同志”吧。
书中提到“年科同志”有一次被一群美国特工追杀，手中的左轮枪已经没有了子弹，只能靠奔
跑摆脱厄运。逃跑的过程中，他从一段长长的大理石台阶冲下来，跑着跑着，他突然停下来
做出了一个常人无法想象的动作。他蹲了下来。这个时候，追赶他的美国特工因为高度和视
角的关系，无法射击到他的位置。而他蹲下来的这个动作，为他赢得了宝贵的七八秒钟，在
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这段时间里，他得以不慌不忙地从口袋里拿出子弹装进左轮枪，然后向后连射几枪打得追赶
他的那些特工慌忙寻找掩体自保，而他最终成功逃逸。
“年科同志”后来的回忆里说，当时之所以可以做出一个那么“令人震惊”的动作，实际上是因
为提前在脑子里演练过不知道多少次，也设想过不知道多少种逃跑时可能发生的状况——他
从一开始就知道自己早晚有一天会遇到那样的追杀。他说所有的高级特工都明白一个简单原
理：任何动作演练到一定的次数，就都可以做到甚至在无意识的情况下都可以准确完成的地
步。而他只不过是把这个原理应用到了极致而已。
所以说，大多数事情都需要提前准备，也都可以提前准备。认识到这一点本身就几乎是一切
改变的起点。
1 关于这个调查的出处，我已经找不到了。有趣的是，在整理这本书稿的时候，正好看到刚刚发行
的电影《美国黑帮》（AmericanGangster），其中罗素*克劳扮演的“Richie”在对白中就提到这件事。
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77。。bb提前准备的好处
May19th；2008｜by李笑来｜
提前准备的好处往往只有那些提前准备的人才可能真正体会。然而，无论多么麻烦，只要允
许我多啰唆一点，我就可以做到让那些读我的文字的人哪怕从未真正提前准备过什么事情，
也都真正能够明白提前准备的种种好处以及“意外”的好处。为了说清楚，必须先从一些貌似
并不相干的事情开始说起。
“ ”
“ ”
所谓““灵感””
读书的过程中，一个格外有趣的现象是，当你意识到你需要，想去找关于某个特定的领域的
书的时候，好书会自动出现——或者是朋友送你的，或者是你在书店或者图书馆里随手翻到
的，或者是在网上闲逛看到不知道谁写的帖子里提到的，甚至可能是早就存在于你的书架上
你却一直没时间看的……
我最近的遇到的这种情况格外多。在我整理这本书期间，在朋友的书架上发现了一本他都不
知道从哪里搞来却从来没打开看过的，给我许多启发的ThomasSowell的《Knowledge
andDecision》原版；在我自己书架上的早就看过好几遍的《TheTippingPoint》、《 Mean
Genes》以及好几本其他书中，“发现”了许多特别好的例子；在书店闲逛随手拿到的是书中
几乎随处都有内容可以验证我过去很多想法的《少有人走的路》，在机场书店（书店在机场
里总是不伦不类，除了杂志之外很少有好书）里看到的包装和设计都很差但仅凭作者的名气
就可以保证读完不会后悔的毕淑敏的新小说《女心理师》——里面有个特别好的类比以后的
篇幅中会提到……
我讲作文课的时候，总是有学生向我抱怨，“老师，我找不到例子，怎么办？”最初我总是很
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耐心地告诉学生，“例子这东西，就跟钱一样，是攒出来的，不是想出来的。”还有的同学问，
“老师，我怎么找不到像你上课举的那样精彩的例子呢？”，我就回答：“继续找。凡事儿都
只不过是靠积累。”
今天想来，这样的回答未免过分简单化了。然而，好几年的时间过去，直到有一天，我在讲
一道GRE作文题的时候，我才意识到自己的过分简单化。讲那道题的时候，我提到这样一
句话：“我们的
