把时间当朋友-第14章
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比熟悉，所以对那个项目的核对列表你早就谙熟于心。但是，有些任务项目却相对复杂，那
你最好提前用制作一个可以勾画的核对列表，逐一核对，确保万无一失。
（八）列表一旦开始执行就一定要执行到底。
一事无成的最根本原因就是因为放弃。放弃的方法有很多种，最常见的是“换一个更好的方
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向”。如果确实是一个更好的方向倒也罢了，但是，好像“更好的方向”其实并不存在，因为，
如此下去，你会不停地发现“更好的方向”。千万要误以为能够不停地找到“更好的方向”的人
只有你一个。大家都在不停地“找到”“更好的方向”，怎么不见大家都成功呢？我从来都不相
信人人都能成功之类的鬼话，我顶多相信“其实人人原本都有可能成功”。我总觉得一个人最
终成功，并不是因为他曾经精确地计划自己的成功，关键在于他的坚持。走向成功的过程大
抵上好像你的起点是南极，而成功路经的终点在北极。那么，无论你往那个方向走，只要中
途不改变方向，最终会到达北极。但是，如果你中途改变了方向，甚至经常改变方向，你就
几乎无法到达北极，甚至可能返回出发点。所以，先判断你的这个列表所代表的那个任务是
不是现实的，如果你真的觉得你能够，也应该完成这个任务，那就开始去做；并且一定要做
到底。
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33。。gg计划，还是不计划，是个问题
May18th；2008｜by李笑来｜
套用莎翁“Tobe；ornottobe；isaquestion。”的句式，很多的时候，我们面临的抉择就
是“Toplan；ornottoPlan；isaquestion。”大多数情况下，计划总是必要的。与计划相
关的格言中，我最喜欢的是这个：“Wedonotplantofail；wefailtoplan。”
（一）计划成功的前提：目标现实可行
字典里说，所谓的成功就是达成预期目标。这是我认为对“成功”最简洁、最清楚、最无副作
用的定义。有了预期的目标，就可以倒推每个实施步骤，最终就自然形成了计划。所有最终
真正履行到底的计划，都是因为其目标现实可行。
有一句话曾令我印象深刻，说，“失败只有一种，就是半途而废。”但是，另外一个事实也同
样应该令人印象深刻——坚持到底不见得一定会成功。如果，一个人的目标是制造出一个永
动机或者炼制长生不老丹，他无论怎样坚持不懈，理论上都是没有意义的，因为这样的目标
并不现实。另外一种需要值得注意的情况是，有些最终通过坚持不懈可以成功的目标对一个
寿命有限的人来说，依然是不现实的。比如，人类梦想可以像鸟儿一样在空中翱翔，可不是
近一百年或者两百年才开始存在的念头。事实上，上个世纪初，莱特兄弟于1903年12月第
一次成功地进行试验飞行的时候之前，漫长的人类历史中有无数的人用各种各样的方法尝试
过飞——其中很多都被摔死了，活下来的基本上都可能是郁郁而终而已。
我用上面的例子说明问题，也是事出有因的。有一次，有位同学来问我对他出国留学的可能
性的看法。在我仔细了解了他的现状、目标，以及他所拥有的可准备时间之后，告诉他说，
“你想用半年的时间就完成这样的飞跃，是不可能的。我告诉你，你的情况，至少还需要两
年时间。”我看到他惊讶的表情，但没有理会，接着说，“我看，你还是别浪费时间了，去做
些实际的事情吧。”
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原本以“事事鼓励他人”为乐的我，这一次泼的不是冷水，也肯定是满满一盆水。这位同学露
出失望的表情，不心甘地说，“没有什么事情是不可能的！几百年前人们都不相信人可以飞
到天上，到现在不都已经证明他们是愚蠢得了么？”我只好苦笑，“你能活多少年？你刚刚不
还跟我说，你只有六个月时间么？我让你用两年时间，你却又说不可能……”那位同学的愤
怒突然发作，几乎是对我吼，“我看你根本不配做老师，一点忙都不帮不上，没用！”我想，
我应该闭嘴了。
我知道那位同学的愤怒，本质上并非针对我，只是那一瞬间他被现实打击到了失控的地步。
我不觉得在这样的时候“善意的安慰或者鼓励”和“虚伪”或者“欺骗”有什么分别。他生气不是
因为我说了实话，是因为没听到他想要听到的话。然而，在这里我要说的是，现实生活中我
们可以看到很多这样活生生的拒绝现实的例子，我想，任何一个冷静的人，都不希望自己有
一天变成那个样子。
其实，对大多数人来讲，所需要做的事情几乎都不是什么“前无古人，后无来者”的。按照正
态分布规律来看，仅有1％不到的人有机会去追求那样令所有人仰望的目标。对像我这样的
普通人来讲，证明我的目标现实可行的方法比较简单：1） 已经有人做到了；2）我与那人
没有太大的差距。
然而，就这么两个简单的衡量标准，也需要多少做些说明。“已经有人做到了”，并不一定就
能说明我也能做到。我还要想他在多长时间做到的？通过什么方式做到的？我和他的区别究
竟在什么地方？哪些是我确实根本无法超越的？我的相对优势在哪里？我有没有可能通过
一些方式弥补我的相对缺陷？也许还要问更多的问题，才能够确定我的目标确实是现实并且
可行的。
事情往往并不像想象得那么简单。更多的时候我们面临的尴尬是，如果我们不开始行动，根
本就无从判断目标是不是确实可行，或者反过来，目标是不是确实不可行。于是，往往只有
开始行动了之后，才可以做出正确的判断。在行动过程中，发现既定的目标确实是不现实的、
不可行的，那么，半途而废不仅并不意味着失败，还意味着该决策者是无比理智的。
时间的浪费，往往是因为1） 目标不现实或者目前暂时尚不可行；2）为了达到目标而制定
的实施策略有误。所以，为了不浪费时间，做任何事情的时候，要先仔细审视这两个条件。
总是有人告诫我们凡事儿应该“三思而行”，却很少有人告诉我们到底应该把什么东西思考起
码三遍？我的经验是，行动之前，反复思考——要远远多于仅仅三遍——上述两个条件会大
大降低时间的浪费。
事实上，“浪费时间”是相对于“成功、失败”对可悲结局更加简洁明了、准确直观并且更加意
义深远的描述。“浪费时间”这个说法是基于过程的，“成功失败”这个说法是基于结果的。对
一个血肉之躯的人来说，最终的结果其实只有一个，就是死亡。失败从来都不是结果，因为，
绝大多数情况下，对大多数人来讲，失败并不意味着死亡。人做事的时候，成也好、败也罢，
通常还是要继续活下去。活下去，就意味着说，还要不停地做很多其他的事。之所以人们总
是说，“失败是成功之母”，估计是来自朴素的体验：一个人失败经历得多，经验就相对更丰
富，而后就很难犯错。——前提是，经验最好在自己死掉之前对自己起些作用。
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（二）长期计划是需要通过实践才能习得的能力
有一次在某高校讲座，顺带说起我的职业跨度实在太大：上大学学会计，毕业之后做销售，
多年以后竟然跑到新东方教英语，现在做一个自由工作者……我不知道我将来会做什么，反
正，我知道的是，我总有一天肯定会做一些别说身边的人甚至连我自己都会比较惊讶的事情。
其实，我个人并不相信什么职业规划。也许是我机会不好。当年我从大学毕业的时候，身边
没有什么职业的咨询人，自己也迷迷糊糊到甚至不知道应该去问问谁的地步。而到了今天，
身边净是著名的资深的职业规划大师，竟然也没谁给我出这方面的主意。
很小的时候，我就知道有一些人竟然可以制定长达几十年甚至一生的计划，而后一丝不苟地
执行下去——当年读《基督山伯爵》的时候就觉得故事中的人物牛就牛在这里。再后来，看
斯蒂芬金的小说改编的电影《肖申克的救赎》，再次觉得这样牛逼的人物必然存在于这世界
的某个角落，但是，反正不是我。
在相当长的一段时间里，我总觉得我自己没办法不随波逐流。上大学的时候，流行读双学位，
于是就跑到吉大混了个什么《国际经济与关系》专业的第二学位——有什么用呢？从毕业到
今天，别说这个第二学位的证书，就是原专业的本科毕业证书也一次都没有用过。那个时候，
还流行大四学生考驾照，当然我也想办法弄了些钱跑去学了一个，当时同班同学们都很羡慕
——可是有什么用呢？毕业之后赚钱很多的时候，发现自己总是在几个城市之间穿梭，买车
是完全没必要的事情；后来终于安定了，发现还是打车更方便更有效率，于是至今没有用过
那本驾照，算算，已经12年没有年检了……
许多年前，崔健被采访的时候说的一句话瞬间打醒了我。他说，“计划总是没有变化快”。听
到这句话，我突然一身鸡皮疙瘩。审视了一下自己，发现自己的所有计划无一例外最终不能
兑现的最重要原因之一就是我的计划总是很长远。我想，估计是因为小说和电影看太多了，
忘了自己是谁了。
然而，痛定思痛之后，我还是觉得，无论变化多块，计划总应该是有的。只不过，制定计划
的时候，应该考虑到变化。于是，我开始认真思考，以为自身的情况，究竟自己适合制定多
么久的计划呢？换言之，每个计划的期限究竟应该设为多久才可能用我平凡甚至平庸的能力
和天分顺利实施呢？
我尝试过一年，发现自己竟然连一年的计划都没能力完成，于是，再一次平静接受自己天分
平平的事实的同时，一口气把期限缩短到一个星期。终于发现，如果一个计划的期限只有一
个星期的时候，我是很容易坚持，并且往往可以出色地完成。这个发现令我非常开心，因为，
我发现我还是可以做一些事情的。并且，随着时间的推移，我竟然可以慢慢把期限延长，两
个星期，一个月，甚至竟然可以制定一个季度的计划了！
直到快三十岁了，我才小心翼翼地把自己制定计划的期限延长到一年。到今天，我也依然最
长使用一年作为计划制订的最长期限。七年前（2000年）我用了半年时间准备各种考试而
后跑到新东方应聘；几经周折终于开始在新东方讲课，我用了一年的时候把自己稳定地变成
国外部被学生评价为最好的老师；三年后，我用了一年的时间准备离开新东方——因为创业
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需要很多很多的准备；之后竟然发现一年时间根本不够，于是又用了一年的时间认真寻找方
向；我刚刚制定完这一年里我要做的事情都有哪些……（说来好笑，这么多年来，对我来讲�
