机会只爱有准备的大脑-第9章
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如果继续信任背叛了自己的对方，只会让自己受伤。所以和对方好好 地沟通，一旦对方的态度由背叛自己转变为信任自己的话，自己也应该立 刻转变。如果对方不转变态度，自己也不要再信任他。
如果能够信任对方，不满时还有望解决问题，可是如果不能再信任对 方，不满时就要逐渐地远离他。因为面对那样的人，即使你想要解决问 题，也是徒劳的。
现在有一种患上“反社会型人格障碍”的人。据美国统计的数据显 示，25个人中就有1个。他们的基本特点是没有良心，缺乏道德观念，以 自我为中心。所以无论你多么努力地想要和这样的人建立长期的信任关 系，也是不可能的。因为对这种人来说，其他人是具有利用价值的“东 西”，而不是有血有肉的人。对于这样的人，你绝不能信任。
想要更加详细地了解有关反社会型人格的读者，可以读读玛莎？斯托 特（Martha Stout）著的《小心，无良是一种病》（中信出版社，2010年4 月出版）、马库斯？白金汉和唐纳德_克利夫顿合著的《现在，发现你的 优势》及马库斯？白金汉写的《最后告诉你三条一定之规》。
在最后一本书里，作者在前半部分讲述了什么是领导者、经理人应该 重视的东西，最后一章讲述了提升个人能力的唯一秘诀，那就是不做自己
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不想做的事。作者通过举例说明了这一点。 I
是啊，我们有权拒绝和使我们感到不满的人相处。
“分析”山田真哉—“不贪”—迎来“胜间书”热潮
我想“三毒”中毒性最强、最不可救药的是“贪”。
因为中了 “贪”的毒，也就是嫉妒的话，就会总想挑别人的毛病，这 样不仅自己中毒，也会给别人带来麻烦。
“痴”面向的是自己，不会对别人造成太大的影响，可是嫉妒会转化 为对别人的攻击，容易使人为自己做不到的事找借口。
嫉妒就是给自己找借口。一旦产生了嫉妒之心，就会用诸如“那家伙 做得好是因为他狡猾”、“那家伙的成功全靠运气”等等借口来维护自己的 尊严，将自己的行为和心态正当化。
我建议大家不要这样做，有工夫去嫉妒，还不如用这些时间来分析其 中的原因。好好地分析自己嫉妒的对象，向他们表示敬意，并从他们的业 绩和努力中吸收对自己有用的东西，为了更加接近成功而努力。
山田真哉的《卖竹竿的小贩为什么不会倒？》在日本累计销售了 160 万册，成为畅销书。我当时并没有嫉妒他只是运气好，或批评他的书不是 真正的会计书，而是认真地想为什么那本书卖得那么好。
2007年夏天，我发现山田真哉研讨会的CD在一个网站上销售，于是 我立刻买了《畅销书作家培训CD套装——出版战略研讨会CD系列10 套》（其中有山田的一套）。我一口气听完后茅塞顿开。
虽然我并不是完全效仿山田的方法，可是以此为契机，我也确立了自 己的方法论，这对2007年以后我的书热卖是有帮助的。
所以，自己做不了的事有人做到了，我们不应该嫉妒，而是要好好地 分析那个人的行为，确立自己的方法论来引导自己。
第二*｜
胜间技tT？
拿山田来说，山田做的事中有自己能做到的，也有自己做不到的。比 如，山田自己出钱在《日本经济报》上打广告，背着背包在书店销售自费 出版的书，作出了各种各样的努力。我首先理解这些事的性质，然后尽量 开始用自己身边的工具（发表在博客上），或用自己能运用的方法来做类 似的事。通过这些尝试，我知道了正是这些努力创造了 160万册的好成绩。
我出差的时候，如果有时间就会去当地的书店签名售书，这也是知道 了山田的故事后养成的习惯。现在，通过演讲会、座谈等，我已经和山田 成了很好的朋友。我想这也是将嫉妒转化为敬意，分析对方，为了以正确 的方式追上对方而活用自己个人资产的结果。
同样，我也关注了很多和田裕美的事，收获很多。比如，和田会在公 司制作对快递员表示关心的感谢贴纸。另外，我还经常收到和田送来的 书，而且一定会附上自己的签名和感谢信。
据说和田的顾客的回头率高达98％，虽然我还没有发现她获得进展的 全部秘密，可是我想应该和她无微不至的关心有关。虽然对于“Chabo！” 还是一知半解，可是和我只聊了一会儿就表示愿意合作的人也是和田。
和田用了 “阳光式思考”这个词说明了她对机缘的想法。也就是说， 事实虽然是事实，可是以不同方式活用事实，结果会有很大不同。
无论是山田还是和田，如果我有嫉妒的时间，那对我来说，他们都是 我想嫉妒的对手和朋友。
如果有一个人让我羡慕得简直要心生嫉妒的话，我不会主动地要求和 他成为朋友，而是会通过自己的努力，让对方主动提出想要和我成为 朋友。
努力时很重要的一点是不作无用的努力。
作无用的努力只会徒劳无功。既然要努力，就要作能产生效果的努 力，陷人“坚持至上主义”、“努力至上主义”的怪圈是很危险的。我并不 是说不努力，问题在于是要坚持没有方向的努力，还是向着目标而努力。
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努力的方法很重要。我想“戒除三毒”的一个好处是，戒除了 “三毒”的 话，潜意识会自然地、很好地促使我们作恰当的努力。
为什么不断地抱怨会使人变得过于戒备
说明了 “不贪”、“不嗔”，最后我们来看看“不痴”。
不可思议的是，爱抱怨的人身边聚集的都是爱抱怨的人，不爱抱怨的 人身边聚集的都是不爱抱怨的人。很有可能抱怨引来了抱怨的伙伴。这样 说来，戒除了 “三毒”的话，人际关系也会有很大的变化。
不停抱怨的话，就会产生…种“我真可怜啊”的受害者意识。嫉妒和 攻击性相联系，抱怨和自己的受害意识相联系。结果，潜意识就不知不觉 地使人变得过于戒备。
变得过度戒备的人，行动就会变慢，经不起风险。抱怨让人不敢尝试 新的事，让人逃避现实。把责任都推给社会、公司、家人、世界、政府等 等，这对抱怨的人来说是件很愉快的事。
当然，对待抱怨的人，也可以尝试着去解决问题。
可是，向抱怨的人提出问题的解决方案的话，那个人就可能会生气。 因为他觉得自己好不容易想出了借口，可是其他人却解决了这个问题，以 至于自己无处可逃了。因此，他会重新寻找聆听自己抱怨的目标。
反过来，如果想要远离爱抱怨的人，向他提出问题的彻底的解决方案 就行了。这样，他就自然会远离你了。
玻璃天花板
有一种现象叫“玻璃天花板”，这个名词形象地描述了女性在制度上 虽然没有受歧视，但是在任用方面却受很多限制的现象。
第二章I
胜？^巧①拓展
关于为什么有“玻璃天花板”现象，一共有三个假说，它们和女性的 “三毒”，特别是有爱抱怨的倾向有关。
第一个假说是“上司喜欢男性' 这一假说认为，因为直属上司几乎 都是男性，男部下更好派用，所以使用男性。
第二个假说是“统计性”。这一假说认为，过去女性由于怀孕、生孩 子辞职的有很多，女性不擅长的领域很多，诸如此类的原因导致即使男女 能力相当，也会使用男性，有根据过去决定未来的倾向。
第三个假说是“女性特有的性格”。就是说女性相对于男性来说，比 较保守、戒备心较强、不愿冒险、不想出人头地。
这三种假说都和“三毒”中的“痴”有关系。第一种和第二种假说时 间长了自然就解决了，问题在于第三个。
女人不愿出人头地、不愿冒险等都是文化留下的烙印，而且散发“三 毒”的女性，特别是怨言多的人，在男性社会即使被排斥，却也会得到原 谅。由于女性面对社会的竞争可以通过结婚生子来逃避，所以压力大的时 候也比男性想得天真。其实如果下一点工夫的话，结婚和生育也可以促进 女性强项的发挥。
我从琼？奥尔以古代为背景创作的小说《爱拉与穴熊族》系列中学到 了很多有关尽量活用眼前个人资产的知识。
这本书大大改变了我的人生观。
爱拉是克罗玛侬人，小时候出生的那个村子突然发生地震，其他人全 都死了。在她快要死的时候，被偶尔从那里路过的穴熊族尼安德特人所 救。她就这样在尼安德特人的村子被养大。
爱拉同时背负着男女差别和种族差别在逆境中成长。即使这样，她也 不抱怨，而是在现有的环境中充分发挥自己的才能，尽最大努力整理自己 的想法，一边发现新线索，一边积累智慧，开拓自己的未来。
当时，吃的、喝的、穿的、住的，都是自己拼了命才得到的宝贵的东
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西。所以，她经常为了怎样活用现有的东西和机会绞尽脑汁。我被主人公 通过自己的努力在逆境中不断成长的故事所感动。她真的打动了我。
我把这本书介绍给了很多人，黑木瞳还在我的博客里写了书评，其他 人也都对这本书赞不绝口。
在逆境中最大限度地活用自己的个人资产，就能获得精神和能力方面 的进步，并取得新的成功。我想这不仅是在发挥我们的潜在能力，也和机 缘有关。因此，为了不引发嫉妒、不满、抱怨等负面情绪，努力分析原 因、解决问题，并将这种努力转变为自己的力量，用于获取新的成功。这 是很必要的。
决定一生的成长路径
我们？…生中能选择的路径是有限的。
遥远的看不见的路径，即使梦见了也没用，我们只能在现有的机缘 中，根据自己的判断选择自己的路径。虽然有人说完成现有工作的120％ 的话，机缘出现的概率就会提螅墒侵皇钦庋遣还坏摹�
我觉得与其那样做，还不如帮助能够信赖的人，即使乍一看好像会有 损失，其实更容易带来机缘。
例如，丽兹？卡尔顿酒店日本分店的螅暗窍壬栽谖业氖椤妒ぁ〖涫健袄娣匠淌健薄飞献耐萍觯且蛭以谟沙招挛胖靼臁⒃诿拧∥菥傩械摹疤袄放娜案妗毖萁不嵘献髁搜萁病Ｎ冶纠床皇呛芟胱餮萁玻】墒俏液脱萁不岬闹靼旒钦吖叵岛芎茫脖凰母删⑺蚨谑蔷徒邮堋×搜搿�
没想到高野和这位记者是好朋友，高野听说我要作演讲，觉得能听到 我的演讲很不容易，所以就特意去了名古屋。于是在那里我们第一次交换 了名片。我和他聊了《胜间式“利益方程式”》，他很感兴趣。从此，通过
第二章I
胜间技麥拓展
高野我也认识了很多其他优秀的人物。另外可喜的是，我的这位记者朋友 的活动在朝日新闻社内获得了一项大奖。
那时候，因为演讲很麻烦，也可以选择拒绝。可是，像这样选择正确 的路径，然后尽力去做，不仅能使周围的人螅耍鼓芡贫乱桓雎肪断颉『玫姆较蚍⒄埂Ｒ桓隽夹匝肪托纬闪恕�
我经常会在头脑中描绘一个大的成长路径，选择了一个路径后就顺着 趋势考虑下一个。当然有时也会作出错误的选择，在这种情况下，要不就 返回错误的那个点，要不就从失败的经验中学习新的东西，并用到下次的 选择中去。
人在一生中，自己的成长路径其实只能选择一次。
可是，这个世界上活着的人也好，死去的人也好，他们都有自己的成 长路径。你有数目庞大的成长路径可供参考，还可以向别人打听。
看人物传记的时候你就可以向传主学习一部分成长路径。你也可以学 习长辈们的成长路径，必要的时候可以模仿。在这个螅热现纳缁嶂校⊥ü冉献约汉捅鹑说穆肪锻迹靡匝啊⒊沙ぁ�
成长路径是我最初从“实物期权”这个用于金融和经营战略理论的概 念中学到的。
在头脑中画一个树形图，未来的选项像树形图一样变化。行动结果的 选择范围或宽或窄，根据将来发生什么、不发生什么，行动的价值也会发 生改变。
所以我想，我要对一会儿说什么、不说什么，是喝爽健美茶还是喝矿 泉水等作出选择，按哪条路走能够畅通，使整体水平上升，获利更多的可 能性。路径不同；所有的事情都会改变。
也就是说，我们任何时候都有权确定自己的想法。
这种选择并实施的权利的累积，决定了我们今后的生存方式和人生。
想要更详细地了解真正的选择的读者，可以参考汤姆？科普兰和弗拉基
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大脑
米尔？安提卡维合著的《定本，真正的选择——战略柔性和经营决策》。
用“SMART”来实现目标
对成长路径很重要的，是目标设定。
我现在大致地计划了 20年后、15年后、10年后的�
