诸兵种合成军队演习-第31章
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在“海上快车…70”演习中，参演兵力为10万人（来自北约的8个国家）以及盟国军队的2个大型司令部和120个其他指挥机关。在1974年的“可靠保障”演习中，参演兵力为4。4万人，其中，3。8万为美军，0。6万为西德、法国和加拿大军队。
大规模演习受到重视。在大多数演习中，战斗行动推演的纵深达70至100公里，持续时间3至4昼夜或更多。大规模演习和大演习的全过程为5，至至7昼夜至2至3星期。
近些年来，演习规模不断扩大。1975年3月举行的“冬季”演习就证明了这一点。参加这次演习的，有北约联合武装力量驻欧洲、大西洋、英吉利海峡区，欧洲战区的指挥部和司令部，集团军群的指挥部和司令部，联合战术空军指挥部，以及它们所管辖的部队和兵团。在“秋季熔炉…80”演习中，根据统一的战役企图，英国、美国和联邦德国举行了军对抗演习，各战区联合空军也举行了演习。北约联合武装力量司令部力图使演习双方都拥有足够强大的兵力，以便能够积极解决受领的任务。但是，也举行了不少以假设敌为对手的演习。例如，在1956年12月举行的“挑战者”演习中，对占领防御的美国陆7军实施进攻的只有第2装甲坦克师的几个营和第6装甲骑兵团。1955年2月，美国第3步兵师在美国阿拉巴马州举行演习，其对手只是第11装甲骑兵团的几个分队。在七十年代也举行过这种演习。在这种情况下，敌人是由在服装和装备上有专门标志，装备着各种模型，其中包括充气橡胶火炮，坦克，装甲汽车，飞机及其他与实物同样大小的武器装备的分队和部队扮演的。
外国军事出版物指出，尽管美军和北约联合武装力量指挥部采取了各种措施以使部队训练接近于实战要求，但在演习中仍存在着许多程式化的东西和姑息宽容现象．
在某些情况下（例如在1953年9月举行的北约部队“蒙特卡洛”联合大演习中），预先把大演习实施计划传达给各兵团和部队的指挥员。这样做通常是为了给参加演习的北约领导人造成好印象。1956年7月，美国第3装甲坦克师举行了“从行进间强渡江河发起进攻并在对岸夺取登陆场”为题的演习。该师接到战斗警报后即刻出动，完成了80公里行军，于7月25日12时到达距美因河数公里的地方准备渡河。但是，该师受领的是在7月25日下午渡河的任务，而实际上从7月26日晨起才开始渡河。这样，从行进间强渡江河的计划就落了空，因而演习的目的也未达到。在1955年举行的北约联合武装力量“蓝哨”总结演习中，演练了这样一些问题：组织北约各国军队之间的协同与联络，计划与实施进攻战役，装甲坦克兵和空降兵联合行动，获取、处理和传递情报，使用最新式武器和战斗技术装备，北约各国调理机关在演习中的工作。在这次演习中，在军的第二梯队投入战斗时，部队战斗队形陷入极度混乱，以致调理员无法判断情况，而在第5装甲坦克师投入战斗即将开始扩大战果时，演习停顿了3小时。北约举行的演习极富思想意识形态色彩。例如，在各训练中心和靶场有专门模拟敌人的分队。几乎在所有演习中，敌人即“苏军”，“红军”、“共产党”。有时，充当“东方”的分队和部队全部换上苏联军人的服装并按苏军战术行动。在几个机场里，驻有涂饰成苏联飞机模样，专门模仿苏联空军战术的美国FSE飞机。
还举行各军、兵种的专业演习，如航空兵演习、登陆和抗登陆演习、反潜演习、潜艇演习、扫布雷演习、防救演习等。关于北约演习和大演习的实施方法，可以1974年9月联邦德国陆3军举行的“快速换班”对抗演习为例。
演习企图规定，敌人（〃红军”）挑起战争，而己方军队（“蓝军”）实施抵抗，尔后转入反攻。国际形势的复杂化导致了“蓝军”与“红军”关系的紧张化。“红军”领导为准备发动突然袭击而在“蓝军”边界附近秘密调兵遣将。“红军”的计划是，第12坦克师于9月15日夜进抵“蓝军”边界，在施魏因富特地域强渡美因河；9月16日在宽大正面转入进攻，在“蓝军”地界内夺取一块前进基地，9月17日晨向基青根方向继续展开进攻。
演习中，“红军”第12坦克师在航空兵支援下，于9月16日在卡尔施塔特。施魏因富特地段突破“蓝军”边界，强渡美因河并展开快速进攻以夺取“蓝军”地界内的战略要地。
“蓝军”在9月16日进行了抗击战，企图阳止敌人的推进并为“南方”集团军群的预备队第5坦克师从驻地（科布伦次、迪茨）开抵战区争取时间。该师的任务是于9月17日日终前在纽伦堡、诺伊施塔特和奥克岑富特以西，维尔茨堡和格敏登以南，在第2步兵师和第10坦克师之间占领防御。给该师配属了陆3军第310混成炮兵营和第1i装甲骑兵团（美国）。第5坦克师第13摩步旅及其所属第5工兵营和第6侦察营从常驻地（韦斯特堡、科布伦次）开抵罗滕堡以北地区加强“蓝军”第3军所属各部队。9月16日夜，‘该旅完成了250公里行军并渡过美因河。第5坦克师第14和第15坦克旅由公路和铁路开抵集结地域。
“红军”一昼夜突人“蓝军”地界纵深35公里，并在维尔茨堡一纽伦堡公路一线停顿下来，准各抗击敌人的反冲击。为从空中支援“红军”和“蓝军”，共起飞620架次飞机，其中有470架次是直接支援陆军部队。给“蓝军”每个营规定了宽约10公里的防区。
9月17日中午，在“蓝军”右翼出现了一次危机。第3军指挥部决定以第26空降旅第261伞降加强营实施1次空降。空降是在美军火力支援直升机的掩护下由美军第30轻型运输直升机团和第35中型运输直升机团实施的。这些直升机是从维尔施塔特地区一次飞抵马克特布赖特和祖根海姆之间的空降地域的。
9月17日日终前，“红军”的进攻被阻止在奥克岑富特、乌芬海姆和伊莱斯海姆一线。“红军”在9月17日夜突破第3摩步旅防御的一切尝试均告失败。9月18日晨，“蓝军”通过空中侦察发现了正向诺伊施塔特方向运动的“红军”坦克纵队（100多辆坦克）。
9月13日5时，得到第11装甲骑兵团和第200独立坦克团加强的“红军”第12坦克师在魏克尔斯海姆、罗滕堡方向转入进攻。在“红军”的压力下，第13摩步旅所属各分队被迫退却。9月18日日终前，“蓝军”的态势有所改善。其中，右翼第2步兵师击退了第200独立坦克团的进攻，民兵工兵营设置障碍阻止了“红军”第36坦克旅的进攻。第5坦克师所属第14和第15坦克旅正向战区开进。9月18日夜，“红军”第35摩步旅根据第12坦克师师长的决定，在预先构筑的阵地上打退“蓝军”的反冲击。第200独立坦克团改为“蓝军”，开始在罗滕堡地域集结以支援“蓝军”部队。
9月19日1O时，第5坦克师在航空兵和炮兵支援下转入进攻。该师编为第一梯队的有第13摩步旅、第200独立坦克团和第15坦克旅，第14坦克旅为第二梯队。
9月19日18时，“蓝军”突破围困第26l伞降营的包围圈，且战且走，到达卡尔施塔特—维尔茨堡公路干线。“蓝军”反冲击取得显著战果，演习结束。
1979年9月举行的中央集团军群演习分为3个主要阶段。第一阶段，“蓝军”（北约军队）在掩护地带进行阻击战，第二阶段，以主力实施防御，抗击“红军”（敌人）的进攻；第三阶段，“蓝军”反攻，“红军”阻击和防御。演习的导演工作通常由上级指挥部负责，但有时也由参演兵团高级指挥员之一任演习总导演。例如，在“金色秋天”演习中，陆5军军长既是演习总导演，又是“绿军”指挥员，而这不可避免地导致了一系列程式化的做法。
二、演习计划
在制定演习计划时，特别重视设置符合现代战斗特点的战役战术情况。在美军的FM105…5号演习实施教令中指出，在规定演习的总情况时，要有创造性的想象力，设置最大限度地接近于实战的情况，以能引起演习参加者的兴趣和热情，使之根据可能的战斗情况正确行动．该教令中规定实施无限制的战术演习和对双方有限制的演习。在无限制的战术演习中，给予演习双方以行动自由。在对双方有限制的演习中，双方都须按照预先制定的计划行动，而调理机关则应保证演习按计划进行。同时认为，越是下级在演习中的主动性就越强。
因此，当演习的目的是改进兵团和部队的训练时，演习实施计划中只对参演司令部和部队在演习中的行动做一大致规定，而当演习是为了消除战斗训练中的具体缺点，或是为了研究和演练新战法，实际检验某些战术标准时，必须制定更为详细的计划。在按详细计划实施演习时，须有更严格的导演工作，而只能给予演习双方较少行动自由。根据FM105…5号教令，美国军队和北约联合武装力量司令部在演习中要制定大量相当复杂的计划文书。例如，在准备北约机动兵力“海上快车…70”演习时，司令部制定了演习组织指示，协同方案、战斗行动计划以及其他作战文书，总共1000多页，详细阐述了参演司令部和部队的职责。
在准备演习时，通常要就演习的准备与实施问题制定有关指示（组织指示），其内容包括；课目，样式，目的，任务，地域，准备与实施演习的时间，．参演兵力和兵器及其在演习地域内集结的方法、专用设施和技术器材。还规定预先对演习地域实施空中侦察与摄影，以保证参演部队得到必要的地图、照相示意图及其他资料。导演司令部根据这些指示（组织指示）制定准备与实施演习的详细计划，并指明制定与下达演习文书的负责人和时限。
在演习实施总计划中，首先确定演习企图和战斗行动推演程序。计划通常由四个部分组成：演习开始前的总情况，各部队和兵团开始行动时所依据的最初局部情况；尔后的情况变化预案和对演练中间战术任务的要求，演习每一阶段和演练每一任务的时间。
除总计划外，通常还要制定措施计划和许多辅助计划。措施计划即简缩的总计划。它按照时间顺序确定在准备与实施演习过程中所要采取的基本措施。作为演习中指挥部队的依据的作战计划单独制定。还附带制定演习过程中应向参演部队指挥员和司令部下达的作战命令、号令和以下计划：使用化学，生物和核武器的计划及推演程序，航空支援计划，使用集团军所属航空兵的计划，防空计划，警戒与保卫重要目标的计划，使用炮兵、工程兵、宪兵和障碍物的计划，组织通信计划，侦察计划，培训调理员计划等。为演练登陆和空降任务，还要单独制定计划。此外，还制定导演部工作计划和管理计划。导演部工作计划包括：导演部的组织和调理员的构成，安全保障细则，通信组织和导演部的运输工具，搜集与递送惰报的方法，关于评定双方行动结果的方法的指示，指挥与识别信号和标志。在管理计划中主要对以下问题作出规定：部队的后勤保障，根据战斗训练情况演练对参演部队和兵团的物质技术保障和医疗保障的方法，部队调动方法，修复被毁道路的措施等。
还制定社会工作（在演习地域内居民中的工作）、使用不动产和赔偿损失的计划或指示。
在举行带假设敌的演习时，为扮演敌人的分别制定详细行动计划。
在演习教令、战斗训练大纲及其他官方指示中，要求在演习中综合演练所有战斗样式，方式和方法。特别强调设置复杂情况以形成混乱和情况不明的局面（噪音干扰，处境不利，时间不足、疲惫不堪，情况不完备、真假难辨、得不到上级的命令等）。要求非常真实地计划和组织好演习，使分队、指挥员或士兵习惯于充满噪音和混乱的战斗场面。
在演习中很重视组织模拟，其中包括模拟核爆炸和各种火力。通过使用模拟器材和可能之敌的武器与战斗技术装备，使参演人员在精神和肉体上处于高度紧张状态。
为在演习中实施模拟，成立三个小队，即地面小队、空中小队和传递情报小队。
地面模拟火力小队的任务是模拟核武器、化学武器和常规武器弹药的爆炸。小队由1至2名经过训练的观察员和1名汽车司机组成并配备有通信器材。小队携带红色信号弹，红色小旗、手提式扩音器、模拟空中和地面核爆炸以及化学武器的器材等。一个小队能模拟一个连的火力。通常给第一梯队的每个营派2至3个地面模拟火力小队。
空中模拟火力小队的任务是模姒在远离作战部队和敌人纵深处使用核武器、化学武器和常规武器的情况。小队由1…2名观察员�
