彼得原理-第50章
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培这些幼苗,但结果是法令规定无权分送州财产。若安德鲁无法在限期内筹得六百美元,那
么这些幼苗即将遭掩埋处理的命运。一天,安德鲁被告知已有一万二千株幼苗已被销毁,这
顶消息在《洛杉矶时报》专栏中被披露并做更深入的追踪报导之后,有无数关切的电话打进
来,责难官员之声不绝于耳,在这些压力下,安德鲁免费获得了八千株幼苗!
这事件显示安德鲁的组织与领导才能,同样地,也显示出有许多人热心公益,愿意及时
伸出援手支援。安德鲁随后在大学主修环境研究,并且维持这些幼苗在休眠状态,以便寄存
在志愿义工的冰箱及冰库之中,直到他能为这些幼苗进行栽植行动为止。之后,他又自牛奶
及容器制造商获得了八千个瓦楞箱子,其大学朋友及童子军团均协助他将这些幼苗植入箱子
里,在箱子中幼苗被灌溉浇水抚育直到暑假来临,企业界又捐献提供栽种的运输机具与工
具。安德鲁与义工们,成群挖掘上坑以利幼苗移植,并且在整个夏天持续呵护浇水,十九岁
的安德鲁克服逆境与管僚的冷漠习性,栽种了八千株可防烟雾的树苗。
一九七四及一九七五年,安德鲁仍持续不断地从事这项工作,为下一代们种植养护森林。
十九岁时,每一件事都是可行的,而且明天会更好。
——毕晓普(Jim Bishop)
●雷夫·奈德
奈德在一九六四年出版了《危险无时不在》一书,探讨汽车的安全性而声名大噪。几年
来,他致力于防制污染、除草剂、美国印第安人问题、龟肉工厂的卫生条件、医学使用的x
光放射线、不安全管线以及诸多攸关消费者权益的议题等等。
奈德的父母自幼启发诱导他追求理想的决心与热情,日后这种精神一直探深影响着他,
带领工作忱伴们共同追求真理,他曾说:“我把社会之所需置于我个人抱负之上”。借其言
行,他说服许多人共同努力奋斗。他每日工作十八到二十个小时,每周六天。他没有电视及
汽车,住在华盛顿特区每月九十美元租金的公寓中。他的个人生活虽乏善可陈,但为公众服
务的成就却相当非凡。他阻止通用汽车(Generai MotorLs)生产一种事故发生频繁的车
种,并且相当具有影响力;他并致力于医疗放射线安全控制法案的通过、卫生安全肉类法
案、国家天然气管线安全法及其攸关消费者的相关法案等,在当时,奈德赢得了相当程度的
信誉与大众的信赖。其成功因素之一,在于奈德充分地搜积相关资讯,以致其所主张的论点
甚少谬误;国会议员、市井小民及企业界对奈德所揭露的弊端非常注意,并对消费者权益即
刻采取保护行动。奈德使社会普遍产生一种消费者保护主义的风潮。
你不会因狐狸在鸡察有许多经验而委托狐狸看顾鸡群。
——杜鲁门(Harrv S.Truman)
●鲁森希瑟博士
只要鲁森希瑟(Loutzenhiser)博士决意作某一件事,他就一定倾全力去完成。他决定
每一周未去捡拾圣伯纳第诺公园中可回收的废弃物,在此同时,他也细心留意到空气污染的
问题,他动用所有义工,驾驶无废气排放的车辆来收集报纸、铝罐、玻璃及金属等废弃物。
博士曾提及他“驾驶”着四马力-的车辆时,这是令人讶异而不可思议的,但却千真万确,
因为他确实是驾着由四匹马拖曳的古典比利时式马车。
博士的“周六工作”虽无任何酬劳,而且还因支付许多而近于破产,但这种种现象并未
使他气馁,反而愈加精神焕发。他也深信驾驶马车而不用汽车来捡拾废弃物是有其急迫性和
必要性。反对他作为的人,提出攻击说马儿也会产生不同程度的污染,然而博士早已事先解
决这一问题,当他进行午周六任务”时,还随身携带了刷子和水桶,有了这些装备来善后,
即使是增至四马车、十六只马车也不会遭人议论。博士或许无法获利,但可以肯定的是,他
确实因此而“清洁溜溜”,两袖清风。
若把投入制造汽车的心力与智力,转而投注在马的养育上,或许我们现在会过得更好。
——古尔德(Joe Gould)
●保罗·索格林
一九七三年,二十七岁的保罗·索格林(Paui Soglin)在威士康辛州麦迪逊市市长选
举中,击败保守派的戴克而当选市长。保罗在威州州立大学读书时,就已是非常活跃的反战
份子,自研究所毕业后,他投入市议员选举,尤其是第八区皆是学生选民,因而当选市议员
后,其潜心问政研究运输、住宅、区域与下水道的规划设施。
一九七三年,保罗以独立人士竞选市长,并且获得百分之五十二的选民支持;在保罗就
任市长的庆祝会中,或许支持他的学生选民会有点失望,因他当众解下外衣,露出T恤,T
恤上印着“在未来的二年任期内,要将快乐的男人与女人齐心努力,相聚在这个城市之中”。
在其第一任任期中,保罗确实让麦迪逊市进步很多,虽然他偶而略显轻浮,但仍能干一
九七五年获得连任。保罗针对城市的问题研拟诸多方案,因此获得市民相当的支持。激进派
份子攻汗保罗施政改革过于迟缓;而保守派份子,尤其是掌控城市的商界人士却批评保罗的
改革及施政太过于匆促。保罗虽夹杂在激进与保守派之间,但仍能力求平衡,因此使其理念
能够有效落实。
保罗有效改善大众运输系统,使乘客搭载率提高了百分之十七,他引用比以往更多的妇
女及少数民族加入政府部门工作,严格要求监督住房与兴建流程,并成立基金贷款支助兴建
房屋计划,虽然这些未必都显示其施政有可观的成就,但至少显示出彼德主角们在政治上,
就其问题而图谋解决方案,这种作为,比“侍候”某些特定的政治团体,更能获得市民的支
持与认同。
自由派份子习惯在保守份子前成为激进派,在激进派份予前成为反革命,而在所有游说
活动份子前成为破坏者。
——艾斯莫瑞(Harry S.Ashmore)
●丹尼斯·马歇尔
由于丹尼斯·马歇尔(Denis Marshall)奋战的精神及日渐觉醒的人民影响力,使住在
英属哥伦比亚美丽的沙蒙镇居民,投注在一场战争——瓶罐之战中。当地的瓶罐公司想将以
往可拿瓶罐以兑换押金的制度废除,改之以用完则丢的容器,对这项举动,丹尼斯不遗余力
地撰文攻击,他利用卡通、文章及小品故事唤起人民抗争的意志,镇民会议因而举行,使得
有更多的镇民介入此一事件。例如乔巴伦(Joe Buresh)是一家保龄球馆的经营者,他冒着
财务危机率先拒用并停止批货给这类容器的任何饮料。黛安娜。邓布鲁斯基(Kiana
Dombroski)是当地学校教师,亦赞同丹尼斯的观点,并大力促使当地政府支持这项反制活
动,于是丹尼斯的反制活动便传播开来。超市经理迫于消费大众的压力,而不得不继续实行
兑换瓶罐押金制,镇民都加入抵制活动,因为他们知道若不如此坚持,沙蒙镇极可能会变成
废弃物的“大本营”。
由于有抵制的行动才使得今日在英属哥伦比亚的全部省境,都立法判定不能使用不可回
收的瓶罐饮料。
他使正义显现。
——博恩(James Bone)
●约翰·加德纳
“美国不是一个墨守成规、守成不变的国家。”约翰·加德纳(JOhn Gardner)说。他
是“公众事务”组织的创立者与现任主席,也是目前国内唯一的人民压力团体领导者,致力
于改革、创新、守成等目标上,进而促使政府更加有效率、肯负责。他曾在华盛顿担任健
康、教育、福利部部长达五年之久,并担任都市整合计划的主席,他深信人民唯有透过组织
与启蒙的方式、才能使政府革新以脱离困境。他的名言是:“唯有全民齐心服务奉献,生命
才会有意义。”
“公众事务组织”有别于一般民间特定的企业,它代表全民的利益。它矫正政府组织的
施政,其活动资金来自一般大众纳税人,并就特定攸关民生的议题,动员工业与相关的利益
团体。加德纳创立此一组织的目的,即在于他相信,因为全民参与度不够,而使得政府腐
化,政策偏离公众利益,因此现在及时注意犹为时未晚。“公众事务”曾从事军事费用、环
境问题、国会资深制度、利益冲突、选举花费以及许多有关政府事务领域方面的调查研究。
加德纳说:“当一个人花费超过二百万美元的经费在总统及国会议员选举上,事实上,就是
在出售美国政府,”借由“公众事务”的活动,全民意志得以伸张,它不是第三政党,而是
属于第三势力,基于团结众人为首要的考虑,而非分化众人为目的。加德纳视其工作为一种
“在绝境假象的掩饰下,事实上却是处处充满生机”。他说:“有人曾嘲讽,一个人是不能
成就什么东西的,我不能苟同,它应该改成这种论调:一个人可造就任何事务。”事实显
示,加德纳就是一个活生生的证明。
你将发觉在城市或公园都没有因委员会而设立的纪念碑。
——帕斯捷尔纳克(Victoria Pasternack)
我们应停止谈论美国梦,而开始倾听美国人自己的梦想。
——艾斯克州长(Governor Reuben Askew)
“彼德计划”最终还是会与政治流程产生关系。有前瞻的未来系于政治系统的转变。
人家告诉我,我现在正通往地狱之途,但出乎我意料的是,圆顶地狱竟在一英里之处。
——林肯(Abraham Lincoin)
彼德民意
政治候选人,很有可能因其模糊不明的竞选承诺而赢得选战的胜利。选民时常发觉,当
初竞选者所开出的承诺和当选后所作的施政,并非他们所想要的,而造成这种原因的就是当
初支持候选人的财务支援者,在他当选后,拿自己的施政与国家实际需要相比,这些财务投
资者显然有较大的影响力。
我一向依照党的指示来投票,根本没有主见。
——吉尔伯特(William S。Gilbert)
“想要以政治手段来解决长久存在的问题所遭遇的另一窘境,就是在竞选的党纲或政见
中从来没有针对问题提出广泛的、特定的一套方案,选民鲜少能自政见中一窥未来远景的机
会,反之所获得的只不过是大约三十秒的选举广告,陈述候选人是多么地爱国家,以及他所
具备解决万般困难的能力,甚而不忘嘲讽对手的无能。但一旦当选,他的所作所为却令选民
大吃一惊,不是聪慧,就是愚蠢,再不然就是贪污腐败。
因美国选民的奇差记忆而使得政客得以从容就任。
——罗吉斯(Wili Rogers)
凡政客巧言令色,或愚弄大众,都可以获得媒体的青睐;贪污政客从不愿露贪婪本质,
直到大祸已铸成,危害到整个政治体系;正直的政治家能力保政治体系运作的公正,或许也
有魁力使之连任,即使如此,政治家仍然缺乏全盘的计划使问题获得解决,而这些问题都会
使我们濒于危险的边缘。
与其选一个狡猾懦弱的政客,倒不如选一个诚实又有智慧的政治家。若你忧心未来,最
好是选一位聪明、诚实而具全方位思考计划的人,来解决我们忧虑的心结与层层相扣的难
题。驼鸟心态,头痛医头、脚痛医脚的措施,尽管其居心良善,仍不能轻易取得我们的谅
解,因为这些措施终将让我们遍尝苦果。
没有比“官大学问大”这一邪说更糟糕的了。
——可克顿(Lord Acton)
你如何挑选出心月中理想的候选人?在任何一次选举,不论是中央或地方的选举,你必
须坚持选出能够塑造美好未来,对问题提出具体而全盘性计划的候选人。看他究竟要如何实
践自己的竞选诺言,履行改善计划。甚至坚持他必须将他的承诺诉诸文字,公诸于世,誓约
可订定如下:若是当选的话——
我会持续支持洁净空气、水与其他有关环保议题的立法。我将支持“污染者付费”法
案;我将提出一套无污染、能源可转换的发展计划,并使全国电力供应无匮乏之虞。我将在
国防计划中核拔预算,赞助和平的研究与世界法律秩序的维护。
你要使候选人深信,你和其他有同样想法的选民,无法容忍便佞权宜的政治手法,你们
更誓言强烈支持任何一位候选人,只要在他的全方位计划中有诸多未来学者、生态学家、系
统互动专家参与其中。
我们政治体制的基础,就是人民有权制定和改变政府的架构与规模。