升职宝典-第218章
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这就是大野的这个人的内心了，到了这样的情况下，他还担心赵四喜抢他的风头和功劳，哎。这样的情况下，还不找赵四喜一起商讨，还让他坐冷板凳？
有意思吗？
忙了几个小时，品管和生产技术的人都又围在一起开会了。
“高系长，测定结果如何了？”大野直接问道
高兴做测定系的系长很久了，可以说是万博有名的千年系长，他个人对于大野的印象不是很好，跟着他都混了三年了，没有任何动静，你想想，他心情能好吗？
三年了，你…妈…的，其他的人都做课长了，自己还在系长的位置上徘徊着。
不过这么重要的时候，他也不敢乱来，搞不好，系长都没有得做了。
“确认了，测定结果没有问题，都是合格的”高兴说道
“生产技术这边呢？你们对试组有结果了吗？”大野问道
“刚才去确认了，组装也没有问题，和之前的一样，没有任何问题”包有民说道
他这一句看似没有任何杀伤力的话，却让坐在一旁的赵四喜眼神一抖。
什么叫和从前一样？什么叫没有任何问题？
这样的意思是说赵四喜多心了吗？
大野一听，顿时笑了。
“这样的意思就是说我们之前的推论是正确的咯？”大野说到这里的时候停了停，然后拿起手里的数据朝赵四喜丢了过去。
“赵san，你看看，你还有什么问题吗？”大野道
很显然大野对赵四喜是非常的不欢喜。
自己做了推断的事情，他要在会议上反驳，要跳出来质疑，现在结果摆在面前了，你还有什么意见吗？
你赵四喜不是很厉害吗？
对于这个合格的结果，你能挑出花来吗？
赵四喜看了眼大野丢过来的资料。
“大野部长，我不知道你是怎么指示下面的人做事情的，但你给我的这两份资料，还是不能熄灭我忐忑的心。
我觉得的这些资料还是不够详细，还不够证明这个事情和我们公司无关。”赵四喜说道
大野一听，顿时笑了“你忐忑的心？到了这一点，你还有疑问？你还不放心？你是巴不得这个事情是我们公司的问题吗？”
“我不是这个意思”赵四喜道
“不是这个意思？那你是什么意思？数据和组装结果都显示我的推断是正确的，你还有什么想法，你说”大野大声的说道
“大野部长，你请先别激动，我们做事，都需要心平气和，作为我个人，我当然希望你的推断是正确的，这对于我们才最有利。
但我们现在要找的是真正的原因，而不是做一个无罪推断。
现在摆在我手里的数据和组装结果，确实合格的，也确实没有问题。
但我们现在要调查的是什么？
是现在的产品没有问题吗？
我们现在调查的是客户手里的产品装不上去。
那我想问下，客户的那台车是什么时候制造的？
我们是什么出货的？
这个数据我们有吗？这个资料我们有吗？”赵四喜问道
他这一问，大野顿时不说话了。
他可能真的很想这个事情和万博无关，所以做事情的时候，潜意识都是朝着这个事情和万博无关去推进的。
可以说，他做的就是无问题推断。
得出来的结果，自然就没有问题。
“客户的车辆是什么时候出的，我们的产品是什么时候出的，这些数据我们都没有，我们就在这里做判断，这无疑就是刻舟求剑。
看上去很美，有道理，但实际呢？
真正的结果并没有出来，我们并不能说服客户同意，这个问题和我们无关。
从做车，到出售车辆，再到使用者的暴力拆装，这是一段比较长的时间，绝对不可能好象做其他的东西如饮料一样，今天做出来，明天就卖了。
汽车还牵扯到检验，运输，贩卖，上牌，再到直接使用的客户手里面，这么长的时间里面，这么长的时间里面，这些产品有什么变化点。
大野部长，我想问你，你有调查这段时间里面，所有的部品出现了什么变化点吗？
你清楚吗？
这些变化点是否会对产品组装有影响呢？
这些有调查吗？
就靠现在的这几个合格的产品，就判定没有任何问题，你要别人怎么信服呢？
万一我们的结果报上去，最后的调查是我们公司的问题，我们今后怎么面对客户？
这个责任谁背的起？”
赵四喜一连串的问题一问上去，直接把大野给问蒙了。
赵四喜说的很对，现在的东西没有问题，不代表装到之前的东西上也没有问题，这些产品到现在都已经有很长一段时间了。
这中间出了什么变化点，谁知道呢？
在没有让人信服的资料出来前，就随意做判断，真的合适吗？
“赵san，既然你这么说了，那你来，我到要看看，你最后能调查出一个和我不一样答案的结果吗？”大野说道
第352章（）
“赵san，既然你这么说了，那你来，我到要看看，你最后能调查出一个和我不一样答案的结果吗？”大野说道
赵四喜能调查出不一样的结果吗？
说句实话，赵四喜也没有信心说调查出不一样的结果。
他内心也没有想过要调查出不一样的结果出来。
因为一旦调查出不一样的结果出来，对他，对大野，对整个公司所有的人都不是一件好事情。
但作为万博公司来说，他必须调查一个让人家信服的资料出来来证明他是没有问题的。
现在的问题是，大野调查的资料不足以证明，这事情和万博无关。
因为他调查的数据不是当时生产的产品的数据，他是在刻舟求剑。
用今天的产品去评价衡量之前的产品，这不是刻舟求剑是什么呢？
看上去很美，好象很在理，但实际呢？
离真相很远很远。
赵四喜要求生产部门把这些模具的，特别是和组装相关的设备，模具，条件等等变化点全部摆在了桌面上，然后一点一点的查变化点。
日资企业这一点做的非常的好，那就是不管任何时候，都有数据可查。
你什么时候做了什么，有什么变化，他都会记录在册，然后保管三到五年的。
而根据客户的资料，这台车是三个多月前出售的，算算时间，也就是差不多五个月前左右从万博这里出去的。
于是就重点看了下近五个月的变化点。
查了查之后，还真的出现变化点了。
除了设备的一些易损件，比如注塑机的三件套以及螺杆等更换之外，还有人员的变化。当然，最主要的还是………这个车型打切停产大概是在一个月以前，而在二个月之前，有次模具的零件更换。
“包课，你把曹武叫过来，这个模具零件交换，是什么情况？问他有没有印象，让他说下情况”赵四喜说道
当赵四喜找到变化点的时候，大野的眉头跳了跳，不过他也没有出声，现在还不知道结果，自己有什么好担心的呢？
曹武本来是一直都在的，但是后来待的实在太无聊，到了现场之后，他就没有回会议室了。
谁知道自己屁股还没有坐热，包有民的电话就到了呢。
于是喝了口水，赶忙又走了过来。
他不是傻的，这么重要的时候，他要是在扮俏，很容易不知道如何死的。
“赵部，包课，找我有什么事情吗？”曹武一到就问道
赵四喜把那变化点的本子递了过去。
“曹san，你看下这个生产部门的变化点记录表，这个上面记录显示，在这一天，你们模具系换过一个模具零件，是吗？”赵四喜问道
曹武看了下后“关于这个，因为时间过的比较久，我得看下模具修理记录表”
说完之后，他也开始打电话，叫人送这套模具的修理记录表过来。
不一会，有人送过来了。
但让人吃惊的是，他们的模具记录表上面并没有这个记录。
顿时曹武后面的汗都出来了。
生产部门记录了变化点，但实际更换的模具系这里却什么也没有，这算什么？
“什么情况？为什么你们这里没有记录呢？”赵四喜问道
虽然在这之前不是赵四喜管理，但现在他是副部长，在大野面前出这样的问题，这是很没有面子的事情。
“这个。这个。我得确认下，这个不是我写的，我问下下面的班长先”曹武说道
说完之后，赶忙开始打电话。
不一回，潘冬明走了过来。
“老潘，关于这个变化点，为什么没有记录在模具记录表上，你和赵部长解释下吧”曹武说道
潘冬明一听，眼皮一抖，如果平时还无所谓，毕竟他和曹武关系不错，但当着赵四喜面前，给他这么一道题目，你要他怎么说？
虽然背着赵四喜，他潘冬明会说他很多坏话，但当着他，他还是愿意在赵四喜留个好印象。
自己的命运都掌握在他的手上，他能不希望在赵四喜内心留个好印象吗？
万博不错，他好不容易擦曹武的鞋子爬到班长的位置，他可不想因为曹武，而又打回原形。
至于要他和赵四喜直接对抗，他没有胆量也没有这个想法。
最多也就和曹武背后说说而已。
现在曹武这样一说，就是打算把责任都给他的意思吗？
“这个。这个。。这个时间有些久，我也不是很记得了”潘冬明说道
说完之后，他开始翻他们的模具变化点管理记录本子，不断的翻着。
“不记得了？包课，这就是你的管理？”赵四喜望了包有民一眼道
他根本就不和曹武以及潘冬明说。
这让包有民非常有压力。
在这么多人面前，真的很让人没有面子，但又能如何呢？
“现在我想问下，到底有没有换模具零件这回事，我们先把这个问题确认好先，再谈其他的”赵四喜说道
在这个时候，既然有遗漏，那也没有办法了，难道真的去把他们杀了吗？
“高兴系长，拜托帮忙去你的电脑里面查下，看看有没有检查数据存档，我记得之前模具更换，都会对更换的产品进行测定，你回去帮忙确认下，看你存档的数据中，有没有这个检查报告。陈课长，不好意思，能否叫你下面的班系长过来一下，一起来回想一下，看看换模具零件的事情，是否存在。
如果存在的情况下，看看我们还有没有换之前的零件保存着。”赵四喜继续说道
碰到这样的事情，他能说什么呢？
这只能说生产技术部之前的管理真的很混乱，从这么一点事情都能看的出来了。
生产部门都记录换了东西，但模具这边竟然没有记录，你说这算什么呢？
为什么要搞记录？就是出了问题的时候好追溯，现在呢？
现在呢？
如果可以的话，赵四喜真的想发火，特别是大野还在他边上的时候。
生产技术的不给力，真的让赵四喜非常非常的没有面子。
现在只能看高兴系长和生产部门的人是否有记录和印象了。
第353章（）
把所有的东西都寄托在别人的记忆中，这。。多少有些儿戏。
干什么都需要数据，拿数据拿事实说话，这才是一个优秀的公司。
一个公司的管理好坏，在这个时候就能从细节上看出来了。
管理规程流程每个公司都有，特别是大一点的公司都很齐全，但这些都是一些虚的东西，规程流程再多，最后实施的还是人。
如果人没有管理好，都不按照规章制度流程做，到最后都是空的。
就好似这次一样，公司都有规程，要求对于变化点都要记录，但实际呢？
模具这边并没有记录。
这就是管理上的问题。
再强大的制度规程方法，没有人去执行，那都是空。
当然，也不能看这么一点就说万博不行，只能说万博的管理上还有漏洞，这个是谁也无法避免的，这是所有的大一点的公司都存在的，特别是成立时间越长的公司，越会有这样的管理漏洞和陋习。人很容易疏忽和懒惰的。
现在两个月过去了，只能靠众人的记忆，以及看看测定那边是否有记录了。
不一会，生产部门的人都来了，但一问，众说纷纭，也说不出个所以然。
有人说有换，有人说可能没有换，大部分人都说忘记了。
说换了的人，问他们为什么换了，也没有人知道�
