时代巨子-第194章
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拥有2。7%的市场份额。
但是,估计谁也不会想到,随着雅虎中国被阿里收购,雅虎系将彻底衰落。
而google,会在几年后退出中国……
虽然之后还有搜狗和360搜索,凭借浏览器的曲线进攻,对百度的搜索引擎老大地位发起挑战,但百度的市场份额依然一度高达80%。
也就是说,在十年以后,中国每年成长到近千亿的搜索广告,百度占了其中最大的蛋糕。
林风不禁想,在已经有uc主攻移动浏览器的同时,是否也应该在pc端,通过浏览器业务,对搜索引擎进行布局呢?
搜狗王小川所提出的输入法、浏览器、搜索“三级火箭”理论,后来被证实的确是非常有效的。
而360通过浏览器的成功,也充分验证了这个理论。
浏览器的话……,林风忽然想到,刚刚成立没多久的遨游天下公司旗下的遨游浏览器,似乎是一个很不错的选择。
这个时候的遨游,深受用户喜爱,是除了ie之外中国装机量最大的浏览器。
如果通过遨游浏览器和现有的hao123导航进行引流,再嵌入风行自己的搜索引擎,林风觉得应该能够从百度的搜索引擎广告市场,切下一块蛋糕来!
门户网站广告,市场总量在30亿左右,新浪在网络媒体中排名第一,7。5亿的收入,市场份额18%,搜狐雅虎跟随其后,分别占13。9%,8。2%,而其他网站媒体占有42%的市场份额。
可以看出,网络广告方面,没有一家独大的霸主,垂直分类门户网站瓜分了大量广告份额。
而且网络广告的形式多样,除了搜索引擎和门户网站之外,将来还会兴起的有社交网站广告、电商广告、在线视频广告等,越来越多的互联网新型产品形态,将共同分割未来超过3000亿的网络广告总盘子。
风行在这方面已经做了不少布局。
有hao123;有专门针对汽车、it、游戏等重度广告用户的垂直门户网站群;有具备社交网络雏形的人人网。还有sy这样的广告运营高手,林风相信风行在这一市场,将来至少能冲进一线行列!
第五个战场,也是未来的核心战场之一,互联网金融。
这是一个未来每年交易量超过十万亿的重量级市场,也是一个必将进行一番厮杀,才能决出谁是王者的血腥战场。
风行的支付宝有着先发优势,创立最早,接入商家和银行最多。
阿里的诚信付,有着电商先天优势加成,凭借着电商领域数千亿的交易量,发展速度会非常快。
现在大家还在一个起跑线上,怎么抢跑,就要看林风的手段了。
马云可不是好对付的!
随着阿里巴巴在电商的各个领域高歌猛进,尤其是淘宝的独霸c2c市场,诚信付必然迅速扩张。
风行的应对之道,只能是联合更多的合作伙伴,在电商领域,无论是b2b还是b2c,尤其是将来兴起的垂直电商公司,以完全第三方支付的立场(安全性和非竞争关系)和多样化的服务,来与诚信付对抗。
只要坚持到移动互联网时代,等到微信的爆发,移动支付兴起,支付场景将不再限于传统电子商务,而变成日常的大量应用,这个时候,就能够保证风行支付宝的地位了。
至少,绝对能实现双雄争霸!
……
林风经过一段时间的闭门静思,甚至连互联网大会都没有出席,清晰的梳理了目前互联网行业的整体竞争格局。
他欣慰的看到,风行经过这两年的布局,已经在自己的核心战场,游戏和社交领域站稳了脚跟,领先优势很难被撼动。
而电子商务、搜索引擎这些尚未入局的战场,也有了未来的应对策略和防卫手段。
正所谓,攘外必先安内。
自己的篱笆扎严了,才好对外扩张。
林风心里有底了。
第二百八十一章 护城河战略
“哎,老大,以后这种会还是你去参加吧,我实在是被那些记者问的头痛。”
李东一进林风的办公室,就开始抱怨。
说来好笑,明明李东今年已经32岁,比林风要大陆岁,可是平常大家相处,李东总有种林风比他大的感觉,平常还喊林董,一急了就开始叫老大。
不过也是,林风算上前世,实际的心理年龄已经42岁了。
“来,喝杯茶,怎么样,互联网大会上,有什么收获么?”林风笑笑,为他倒了一杯茶。
“没什么收获,总结一下,就是灵通、空中网他们在拼命告诉大家,sp行业不会死,无线增值前景无限。然后一批人在那里鼓吹搜索引擎才是互联网最关键的应用……,都是百度上市给闹的。”
林风关注的却不是这些,“政策层面呢?”
李东拿起茶杯,喝了一口,说道:“哦,政策层面的关注点还是在推动宽带基础网络建设、加强网络和信息安全管理和行政监管、ngn下一代网络、ipv6,开展国际和区域合作等等。没有太多新东西。”
林风点点头,陷入沉思。
从大的政策层面,这个阶段,国家对于互联网的发展虽然没有上升到国家战略的高度,但是扶持的力度还是很大的,鼓励百花齐放,百家争鸣。
但是林风很清楚,实际上在高层眼中,对互联网公司的重视程度是有不同的。
像电子商务,这种能够拉动内需,扩大就业和市场实体经济流通的业务,无论从扶持力度,优惠政策各方面都是很高的,地方政府也会在土地、税收等方面给予特殊的政策。
这也是阿里巴巴的一路发展过程中,都受到政府大力支持的主要原因。
而网络游戏这种纯娱乐消费,并且伴随着众多负面新闻的业务,则相对的重视程度很低。
这也是有着家国天下情怀的陈天桥,为什么因游戏而崛起,却看不起游戏,总想要搞“盒子”的原因,他希望建立一个以硬件为核心的传媒帝国,这是他能够脱离游戏的“骂名”,进入主流经济的途径。
林风虽然不会像陈天桥一样傻乎乎的放弃自己的核心业务,变成没有根基的浮萍。
但是他现在也必须开始考虑,怎样让自己,让风行,更符合国家在政策上的倾向,也为自己未来的发展扩宽空间。
上一次的“副总”视察,最终并未成行。
林风从赵军处侧面得到的消息,也和风行的业务范围主要集中在网络游戏上,有一定的关系。
这也是为什么他在硅谷研究院开始储备大数据和云计算技术的原因。
等互联网发展到一定阶段,大数据、云计算、物联网这些基础资源,才是提升产业经济和国家综合竞争力的核心,也是国家互联网战略的重要组成部分!
那个时候,风行拥有这方面的技术优势和规模化的资源布局,必然将会受到各方的重视。
不过,这将是风行的长远战略,现阶段高层还没有意识到这一点。
风行就再忍一忍吧,这几年,还是低调积累实力的阶段。
…………
“好了,joe,你就别抱怨了,偶尔你也要出出台,毕竟你是梦龙的ceo,也是风行集团将来的总裁啊!”林风笑道。
“咳咳咳,出台……”李东无奈的看着他,对于林风偶尔的这种双关词语,他真是无力吐槽。
“说正事……”林风看李东一副崩溃的样子,赶快转换话题。
将之前他思索的想法,和李东做了沟通。
“这样的话,我们岂不是要在多个战场上开战?这样是不是太求全了?我觉得抓紧我们的核心业务,保持行业的领先地位就足够我们忙的了,贪多嚼不烂啊。”李东听了他一大串的分析后,瞠目道。
“这并不矛盾,我把它叫做护城河战略。”
“护城河战略有两层含义,一层是内在的,在我们核心的游戏、社交两个行业内,我们必须始终保持警惕,通过不断创新,保持我们的领先优势。这是第一位的,毫无疑问。”
“像优质的产品、高市场份额、有效执行和卓越管理是最常见的虚假护城河,是四个陷阱。因为产品可以被迅速仿造;高市场份额并不代表能对市场定价,而且在竞争惨烈的市场上,领先优势可以转瞬即逝,如柯达就是例子;优秀的管理团队不能马上产生效益而且有被挖走的危险……”
“那么,什么是真正的护城河?”
“首先是企业拥有的无形资产,如品牌、专利或法定许可,能让企业出售竞争对手无法仿效的产品和服务。现在我们在业内建立的风行出品,必属精品的口碑,以及我在美国为什么要花1亿美元去收购fingerworks?都是这个原因。”
“其次,企业出售的产品或服务让客户难以割舍,这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本。之所以我们要拿下了《魔兽世界》,也是为此。……相信我,在网络游戏领域,近几年内,很难有游戏可以超越它!”
“第三点,网络效应,这是一种非常强大的经济护城河,它可以将竞争对手长期地拒之门外!我们孤注一掷,收购了腾讯,让ff和qq互通,旗下所有业务的账号互通,这就是非常典型的网络效应,我们因此在即时通讯、社交领域建立了稳固的护城河,对手很难超越我们。”
“最后,通过流程、经营规模或特有资产形成成本优势,让他们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。”
“我举一个例子,就算将来移动建立无线音乐基地,sp业务会下滑,但只要风行旗下的风华唱片那些歌手还在,再并购一些优质的唱片公司,我们就能够建立成本优势,改作cp也能继续在无线音乐上赚到足够的利润,定价权也在我们自己手里。”
林风笑道:“你仔细回想,就会发现,我们已经成功的在核心业务上建立了护城河!”
“但是,为了不让对手有精力和野心入侵我们的地盘,我们还必须建立外围的护城河!”
“这是护城河战略的第二层含义。”
“比如,现在阿里收购了雅虎,他们有阿里旺旺,也有雅虎通,而在电子商务领域,阿里又没有特别强大的对手,我相信阿里肯定会扩展业务,在社交上发力。这个时候,我们就需要通过投资一些电子商务公司,给阿里制造新的对手,让他们无暇他顾。”
“我们收购游览器公司,我们投资电子商务公司,我们建立开放平台战略,这些都是护城河战略。”
林风笑道:“表面上看,似乎我们是在四面出击,实际上,我们是将战火燃烧到对方的阵地上!”
李东频频点头,笑道:“我明白了,以攻代守。”
“对,让我们的下游公司去攻,腾讯去攻、京东去攻,甚至土豆去攻……,我们则将精力集中在发展自己的核心业务和未来的重点业务上。”林风笑着说。
“joe,你终于明白了。”
第二百八十二章 蛰伏的京东
2005年,在电子商务领域,最风光的就是阿里巴巴。
经过三年的“抗战”,阿里巴巴终于在这一年里,打赢了与全球电子商务巨头ebay在中国市场的c2c关键之战,并且凭借着这一辉煌的战绩,与雅虎开展的战略合作。
“打包”收购雅虎中国所有资产,并获得10亿美元投资,这是一笔迄今为止中国互联网最大规模的并购。
要知道,去年的时候,风行突袭收购刚刚上市的腾讯,收购与反收购战打的跌宕起伏,涉及的并购金额也不过60多亿港币。
而今年年初,同样另一起震动国内互联网行业的并购案,盛大并购新浪,同样惊心动魄,最后因为新浪董事会祭出“毒丸计划”,导致盛大收购失败,结局不太美好。在这项收购中,盛大动用的资金也不过2。3亿美元。
如果说在喧嚣热闹的2005年,中国互联网行业里最风光的两个人,自然是马云和李彦宏无疑。
而李彦宏是因为百度上市后疯狂飙升,翻了五倍的股价,这种几乎很难在资本市场上见到的疯狂的股价上涨情况,反映了百度在资本市场受欢迎的程度,具有很强的象征意义。
可以说,纳斯达克为李彦宏塑造了一座“金身”。
马云则是因为打败了巨头ebay的壮举,以及与雅虎的巨额并购。
一时间,传统的互联网巨头们:风行的林风、盛大的陈天桥、网易的丁三石,这几个老牌it首富,身上的光环似乎也被这两个人耀眼的光芒所遮蔽了。
阿里巴巴凭借着淘宝网,成功实现了从b2b到c2c市场的转型,成为了中国电子商务这两个市场的领导者。
而最为艰难和苦逼的b2c市场,目前还是卓越亚马逊和当当网两家公司在折腾。
b2c曾经在互联网时代的洪荒初期,独自扛起电子商务的大旗,让国人意识到互联网还可以进行电子商务。但是面对b2b的强势和c2c的喧嚣