时代巨子-第113章
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过以宏一听到林风说了增资的金额后,就知道idg这轮要被稀释了。
他现在有两种选择,要求大股东审计公司净资产,确定公司真实估值,然后转让股权获利离场,或者继续持有风行股份,只是会被稀释比例。
徐新考虑的则更长远,从林风目前的操作手法来看,他对风行股份是非常看重的,不排除之后还会继续大举增资,霸菱亚洲作为一家投资公司,没必要为了保持一定的股份比例,不断向里继续投钱。毕竟公司不光风行这一个投资项目。
进行了短暂的休会,以方便两家机构进行讨论审议后。
霸菱亚洲和idgvc均表示,将不再参与本轮增资!
林风对此表示理解。
这两家机构所占有的15%的增资份额,将由其他股东按比例分配。
最终经过一系列的核算后,风行在线完成了由大股东林风发起的,其内部的第二次增资扩股。
本轮增资后,风行的股东持股情况变更为:
林风本轮增资1亿3040万美元,持股比例上升为63。84%,王浩、李东分别增资2754万美元,各自持有11。35%的股份,霸菱亚洲和idgvc因为不参与本轮增资,部分被稀释为4。44%和2。2%,叶薇语增资867万美元,持股4。25%保持不变。
本轮增资后,除了林风本人外,王浩和李东的持股比例显著提高,也可以看出风行公司中的铁三角组合也已然成型。
风行公司持有现金额度再次增加了近2亿美金,几乎不亚于一次ipo所募集的资金。
至此,林风已经为风行准备了足够充足的弹药粮草。
大战即将开始了!
第一百六十二章 偷袭得手
让我们把时间稍微回溯到一个多月前。
2004年4月1日。愚人节。
经过一个多月的尽职调查和谈判,风行在线以赵一华为首的收购团队,正式与沪上浩方在线信息技术有限公司所有股东,就收购条款达成一致。
本次收购浩方,风行公司采用了vie结构,以风行在英属维尔京群岛注册的“风行bvi”公司,在沪上张江高科技园区新注册成立了风行信息技术(沪上)有限公司,以这家公司作为收购主体,与沪上浩方在线信息技术有限公司的股东李立钧(42。5%)、朱崐(42。5%)、徐耀胜(15%)等人,分别签署了《股权转让协议》。
以总金额3600万美元的价格,收购三人所持有的沪上浩方在线信息技术有限公司股份,三人持有公司合计100%股份。
随后,风行信息(沪上)公司再通过一系列的《股份买卖协议》、《软件使用许可协议》、《借款合同》、《购股选择权协议》、《股权质押合同》、《股权代持协议》等,将其持有的浩方在线股份由姚晓光、张志帧两人分别代持,其中法人代表姚晓光。
至此,风行在线及其实际控制人林风就通过风行信息(沪上)公司控制协议,实际控制了浩方在线。
随后,风行在线在京对外宣布,风行已完成对浩方的全资收购!
这一消息显然是引起了互联网江湖,尤其是游戏行业内的大震动。
此时的浩方正处于巅峰时期,其对战游戏平台最高同时在线人数达320,000,平均同时在线人数达200,000。并且经常性举办各种大型电子竞技赛事,并拥有国内第一大电竞网站“cga“,可以说在业内影响极大。
“对浩方的收购,将使得我们在目前提供的大型多人在线角色扮演游戏和休闲游戏产品的基础上,再增加一种新的游戏产品,”风行ceo林风说,“我们可以利用风行所拥有的全国性的广泛销售网络,和浩方的在线游戏平台,来扩大我们的用户基础,并通过提供更多的游戏选择来增加用户的忠诚度。”
……
“啪!”沪上盛大总裁办公室里,陈天桥狠狠的将报纸拍到桌上!
“风行动作太快了,我们刚刚才察觉他们和浩方的谈判,并准备了新的条件准备再次出价,他们已经完成了收购!”陈天桥紧紧皱着眉头,用手指揉着眉心。懊恼的道。
陈大年拿起报纸看了看:“哥,就算再次出价,我们也不可能一次性拿出3600万美元……,算了,我们现在最重要的是完成上市,马上要开始路演了,不宜分心,这个帐等上市之后再和林风好好算吧!”
“哎,一时大意啊!大年,边锋那边怎么样了?”
“风行好像对边锋没有兴趣,负责收购的赵一华一直呆在沪上,并没有去杭州。”当知道风行插足浩方收购时,陈大年第一时间就加紧了对边锋的收购速度。
“好吧,你多注意一下,我现在的确暂时顾不上了,马上就要开始路演了,这次上市关系重大,成败在此一举了。”陈天桥叹道。
他从代理传奇后,一路披荆斩棘,还从未有过失败,没想到一不留神,被林风这个小子在浩方收购上抢了先手,心中大为不爽。
但也无可奈何,风行一次性付款3600万美元,堪称财大气粗,还没有上市的盛大在这上面的确逊色一筹。
这次上市必须融到一笔钱,才能大肆进行收购,扩张业务,摆脱游戏公司这个坏名声,建立网上迪斯尼的梦想。
陈天桥暗下决心。
…………
浩方既下,林风自然再接再厉,争取时间。
他既然已准备在之后的一季度财报发布后套现资金,风行公司现有的资金就没有必要省着花,在这个时候,时间比钱更重要!
的收购速度也很快,林风悄然飞了一趟沪上,当天去当天回,没有引起盛大等沪上公司的注意。
在赵一华的陪同下,与起点的几位创始人见面进行了一次会谈。
在这次会面中,林风笑着承认了包括“风之子”、“江湖夜雨十年灯”、“桃李春风一杯酒”等几个神豪账号就是自己的,也是为了支持起点官方的打赏功能。令几个创始人暗道果然之余,平生好感。
同时,林风再次亲自承诺:
1、起点收购后,风行并不参与实际管理,完全信任现有的创始人团队,认同他们对网络文学的运营理念,并给予全力支持,同时,风行也会给继续予团队一定比例的期权激励。
2、起点收购后,风行旗下所有渠道资源都会与起点打通共享,实现用户一站式享受风行旗下各业务产品的服务,在点卡销售、充值渠道,宣传推广方面,全力对起点进行支持。
3、起点收购后,风行会精选网站的优秀作品,进行网络游戏改编,实现起点版权资源的多样化变现。并承诺之后在出版、影视改编等方向进行布局和规划。
4,林风无比霸气的说:无论其他任何公司想要花多少钱收购起点,风行的报价永远多100万美元,以显示对起点的认可(势在必得)。
不得不说,如今已然在国内互联网业内光环等身,堪称大佬的林风这一番表态,对起点创始团队震撼还是非常大啊。
尤其是风行此时刚刚完成对浩方在线的收购,林风的大格局已经初现端倪,起点众人也认为加入实力强大的风行,对于起点后续的发展是有着非常大的帮助。
如此两方几乎可以说是郎有情,妾有意。
当时就草签了收购意向书,随后赵一华将带领收购团队对资产、作者合约、作品库等方面进行尽调。
林风离开沪上前,坐在车上绕道衡山路,看了一眼那家他送给文馨的咖啡馆。
正在装修……。
林风微微一笑,没有下车,直奔机场。
2004年5月10日,盛大上市前三天。
风行在线在京发布公告,公司已经全资收购了原创娱乐文学门户网站——,此次收购全部采用现金交易。
风行ceo林风称:“此次对起点的收购,是风行在继续巩固中国网络游戏市场领先地位的又一次有力的举措,我们看到很多深受读者欢迎的小说和电影互动的成功案例,包括哈里波特,指环王等。”
“起点拥有的娱乐文学内容本身不但深受风行用户的喜欢,而且会为风行在自主研发网络游戏时提供丰富的内容支持。通过这种文学与网络游戏结合的新模式来推动双方的共同发展,由此进一步扩大我们的用户基础。”
与此同时,风行的收购操盘手,投资并购部总监赵一华现身杭州边锋软件公司。
得到消息的陈天桥大惊失色!
第一百六十三章 双子星“争锋”
林风选择在这个时间点上,启动对边锋游戏的收购,是经过充分考虑的。
风行之前暂时没有启动对边锋的收购,一是因为资金不够,还要为《魔兽世界》代理留出资金来。
二是准备还不充分,不想那么快引起盛大的重视,全面开战。。
三是相对与浩方,风行从业务层面,对边锋的棋牌游戏的需求没有那么强烈。
但现在则不同了。
首先林风确认了梦龙一季度财报高达4倍的增长,必然会引股价暴涨,他的套现计划没有问题,风行接下来的资金充足,而且《魔兽世界》代理的洽谈进度没那么快。手中握有的现金足够打一场攻坚战。
其次,这时的盛大正值上市前夕,所有高管都在美国,反应速度会慢很多。
第三,浩方收购完成后,从风行的游戏业务板块而言,可以说就差最后的棋牌休闲游戏一个短板了,而收购浩方之后的风行,对边锋而言,从业务整合角度的吸引力,也就比盛大强多了!
此外,此举也能够进一步阻碍和削弱主要竞争对手盛大的发展和布局。
所以在这个时候,风行毅然出手,中途插足盛大与边锋的收购案,也就成为了必然之举。
……
不得不承认,陈天桥是一位非常出色的战略家,在林风看来,前世时,盛大在上市后的一系列收购路线,几乎称的上是完美的!
收购浩方、边锋,补全了盛大自身游戏类型单一,过度依靠传奇的缺陷;
收购美国游戏引擎研发公司zona,以及韩国actoz股权,解决了盛大自身核心业务的版权问题,并开拓了上游产业链;
收购起点、以及后来的红袖添香等众多小说网站,成立盛大文学,占领了国内90%的网络文学市场,并解决了内容ip来源;
收购数位红,布局了无线手机游戏,这也是之前盛大的短板之一;
甚至还差一点收购成功新浪,拓展盛大所欠缺的门户网站新闻资讯内容和互联网广告业务;
尽管新浪收购失利,盛大退出依然获利甚丰。
再之后,收购酷6,进行视频领域布局;
收购华友世纪,染指数字音乐和无线增值服务……。
通过这一系列的收购,陈天桥将盛大从最初的游戏公司,打造转型成了一个集合了个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等诸多业务的庞然巨物,并寄希望于构建“盛大盒子”为核心的“网上迪斯尼”的战略,来对所有业务进行整合。
可以说,陈天桥是中国最早提出类似于“生态”、“泛娱乐”概念的战略家!
后来的乐视也好,小米也好,腾讯也好,其令人称赞的业态布局,其实陈天桥早十年前就提出过了!
在林风前世时,2004年的盛大几乎可以说是中国互联网行业中最为闪耀的明星,辉煌璀璨,举目无敌。
陈天桥更是光环万丈,所向睥睨,并于当年登上了首富宝座。
可惜,在盛大的业务体系中,最大的缺点就是缺乏如腾讯的qq般的拳头产品。
而陈天桥给予了全部希望的“盒子”却因为广电总局政策的原因而被叫停。
盛大不仅转型“家庭娱乐”的大战略受阻,就连本身的主业游戏业务也被耽误了,随后先后被九城、网易、腾讯狙击,最终败走麦城。
而腾讯多年之后,遥居云端,登顶巅峰,其奉行的战略,其实就是陈天桥最初规划,并希望达到的“泛娱乐”的模式。以游戏为核心的互动娱乐,包括了游戏、文学、音乐、影视……。
盛大做这些时,腾讯还在玩qq秀和qq会员呢!
不得不让人为盛大的衰落为之扼腕。
林风在最初对风行的业务模式进行规划时,就是借鉴了这个时期的盛大和后来的腾讯两家公司的优点和战略。
正是因为考虑到了盛大的“盒子”问题,林风才处心积虑的搞出了“ff“语音,来作为核心拳头产品,承载整合业务群的重任。
正是考虑到盛大因没有收购新浪,始终缺乏有影响力的媒体渠道和流量入口,才早早就做了音乐、游戏两个垂直门户网站,并收购了hao123。取得了流量入口。
林风经过两年时间的经营,现在已经基本上取代了盛大当年的地位,成为了互联网行业中的任何人都不敢轻视的一股势力。
事实上,当风行最初收购hao123和fox