重生科技狂人-第834章
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已经彻底撕破脸的吉姆·巴克斯代尔，毫不示弱地还口道：“现在你对计算机行业的一手遮天，就是有罪！”
……
参议院内针尖对麦芒的辩论，不但让在场众人不由得窃窃私语，负责现场转播的美国有线电视频道CSPAN更是收视率飙升，甚至各大电视网也纷纷展开同步的分析和评论，而互联网的同步图文就越发不在话下了。
这帮看热闹的人当中，不乏立场鲜明者，也有懵懵懂懂的一部分，在听那些担任嘉宾、评论员的资深人士，进行所谓中立的解说。
……
“我们看到了，辩证会一开始，网景公司一方就巧妙地利用现场气氛，营造哲儒软件公司做为垄断者的形象，可谓是杀气腾腾。”
“随着听证会的进行，并没有被突袭打得手忙脚乱的哲儒软件公司一方，所采取的应对策略，也逐渐清晰起来，那就是，将问题拖到哲儒软件公司是否处于垄断地位的层面上，进而避开了是否凭借垄断地位，动用了反自~由竞争手段。”
“在这个过程里，唐展示了随机应变的智慧、极富感染力的演讲口才，巴克斯代尔则显得有些急躁不安，甚至开始针对唐进行个人攻击。”
“辩证会场面有些混乱……巴克斯代尔好像有些气急败坏、口不择言了。”
“辩证会主席恢复了秩序……Oracle公司首席执行官拉里·埃里森开始作证。”
……
事实上，从1970年代末开始得到现场直播美国国会活动许可的CSPAN，在参议院里只设有一台摄像机，因此现场直播的效果比较有限，虽然可以很好地拍摄到现场众人的头部与肩部，但镜头里还是议员们好看抢眼，正中议员们下怀地突出了他们的形象，至于证人们几乎抢不到正面清晰的特写镜头。
可这种略显呆板的电视画面，却吸引了越来越多的观众——全美提前进入圣诞假期模式了！
不得不说，嘉宾们口吐莲花的精彩点评，在为这场直播增光添彩。
……
“显而易见，拉里·埃里森的证词，试图把问题焦点，从哲儒软件公司是否拥有垄断地位，转到哲儒软件公司是否使用了不正当竞争手段。”
“只是，在大型数据库市场，并不像浏览器市场那样，以哲儒软件和网景两家公司的竞争为主线，而是在哲儒软件和Oracle之外，还有着IBM、Sybase等等其它公司，进而拉里·埃里森的证词，不如网景那样有力。”
……
“听证会已经持续了数个小时，我们可以从摄像机镜头里看到，即使久经磨练的参议员先生们，也不免露出疲态。”
“毕竟，这场听证会针对的IT领域非常专业，光是经常涉及到的一些专有名词，要想弄懂就没那么轻松。”
“我们基本可以做出如下预测——今天这场听证会不会有什么结果，而且又赶上了圣诞、元旦的假期，各方必须要做好明年再奋战的准备了；希望可怜的网景公司，能挺过1997年，等到一个它所期待的结果。”
……
事实也是如此，这场听证会的举行时间，本来就暗藏玄机——既然无可避免，那首富先生就选择了最容易让人对工作心不在焉的圣诞前夕，来开一个“好头”，于是进行了相应的公关。
可以说，就哲儒软件公司涉嫌垄断的听证会，在异常激烈的辩论中，结束得有些虎头蛇尾。
不管相关各方如何作想，外界继续津津乐道地议论着。
比如，吉姆·巴克斯代尔对唐焕展开的个人攻击，无异于捅破了一层窗户纸——这十几年来，唐焕在IT领域的成就，到底多大范围、多大程度地影响了美国人，甚至全世界的人？
等好事者洋洋洒洒地罗列出来后，舆论中透出了一股“细思极恐”的微妙意味。
互联网上迅速形成了一个似乎从游戏社区流传过来的论调——首富先生唐焕已经成为世界级的大BOSS，而梦想着摸装备、得金币、刷声望的各路玩家们，则在兢兢业业地研究战法，跃跃欲试地推倒目标。
越来越重视互联网的传统媒体，立刻接受了这个比喻，并进一步总结为——政坛上，美国总统比尔·科林顿一直被以共~和党为代表的保守派穷追猛打；商场上，全球首富唐焕可能步其后尘，面临群起攻之。
做为一个集中体现，《时代》将唐焕选为1996年的年度风云人物，并给出如下评语：
唐，一位身家近千亿美元的超级富豪，主导了1980年代的个人电脑革命，引领了1990年代的互联网浪潮——有理由相信，唐可能是本世纪最强大的男人。
而他，以及他一手创建的公司，可能会在未来一段时间里，和反垄断联系到一起。
第1001章唐首富收割各国荣誉
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……
一年又一年。
但和过往的辞旧迎新明显不同，唐焕好像坐在火山口上，迎来了1997年。
姑妈唐芸因此颇为忧虑地说道：“你现在的处境，让我不由地想起了30多年前你爷爷带领我们举家从东南亚搬来美国西海岸时的情景。”
“您过虑了——今非昔比，矛盾不一样，而且环境也大为不同。”唐焕放下汤匙，慢条斯理地解释道：“其实，把盖子揭开更好，一切尽在公众眼皮子底下了，自此，那些不可思议的事端，只会更加忌惮三分。”
说到这里，他又微微一笑，“何况，我也深谙自保之道，还不至于像那位被刺杀的肯尼迪总统一般拉仇恨。”
唐芸瞪了一眼侄子，“和什么人不能比，非要举这个极端的例子。”
唐焕举手告饶，然后进一步解释道：“去年包括英、法、俄在内的一些欧洲国家，不是相继和我沟通授勋的事情嘛。本来，我还有点嫌麻烦；可我的顾问团队刚刚建议过了，一定要认真对待——因为这种来于国家层面的荣誉，所带来的认可，正好能够压制哲儒软件公司涉嫌垄断可能产生的负面影响。”
“不管怎么样，有应对方法就好。”唐芸听了这话后，松了一口气，“你的名望，未尝不是最好的盾。”
唐焕耸了耸肩，“就为了这个授勋，年节我是没有办法好好过了。”
……
首富先生动身去英国之前，还要抽时间过问一下苹果电脑公司的事情。
在利益关系上，除了被人津津乐道的2亿美元苹果电脑公司非投票股份之外，唐焕有份的一个基金，也购入了苹果电脑公司的股票。
事实上，苹果电脑公司从诞生后不久，股份分配便越来越分散，导致创业者根本没有独大的机会——这几乎算是苹果电脑公司在企业纪律松散之外的另一大特色了。
原本时空的数年后，脱胎换骨的苹果公司，股价之所以那么牛气地连创新高，并非只靠埋头可干赢来，还和其近三分之一的股份，归先锋集团、道富银行、富达投资、贝莱德、北方信托、纽约梅隆银行等等机构投资者和基金持有不无关系。
换而言之，俨然成为一个标志的苹果公司，后面怎么可能没有势力“捧”。
而现在，首富先生就正在准备做类似的事情。
只不过，更多的筹码，以及随之伴生的偶像加成光环，肯定要落实到他观察多年的乔布斯的身上。
……
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……
如此一来，《泰坦尼克号》的选角，还真的一本正经地公事公办了。
不过，这些具体事务，虽然对好莱坞和媒体而言，值得大书特书，但在已经布局完毕的首富先生的眼里，就是小儿科了，今年摆在他面前的真正大事只剩下三件了——尽显业界竞争激烈态势的COMDEX拉斯维加斯秋季展、于印度尼西亚茂物举行的第2次APEC经济领袖会议、墨西哥的经济走向。
……
看着那些一口气注册下来，数量比自己儿子还多的新域名，唐焕不由地一阵好笑，盖因其中还有雅虎——yahoo、亚马逊——Amazon这样的，虽然经营实体的先驱已经成立，但因为商业价值和前景仍待观察，而暂时还没顾得上自己注册的域名。
堂堂的首富先生，抢注小虾米们的域名，未免有不厚道的嫌疑——其实，他不是成心的，画完了一个圈后，都是部下们去具体实施，只能怪杨致远、杰夫·贝佐斯这些人行动迟缓，要不还没有成立公司，要不公司还没有进化到这个名字。
每个季度都至少亲自参与一次天使投资活动的唐焕，对于就在眼皮子底下——斯坦福大学的一间学生公寓内，一台蹭网的计算机所运行的网站信息引索服务——“Jerry's_Guide_to_the_World_Wide_Web”，即“杰瑞的网络指南”，早就了如指掌。
其创立者，还是研究生的大卫·费罗和杨致远，属于背着老板干私活。
正如唐焕在去年的COMDEX拉斯维加斯秋季展上所预料的那样，今年万维网的网站数量，以十多倍的增长幅度，达到了10000多个——按照这个趋势发展下去，明年突破10万个，水到渠成。
没有授权费的万维网，网站数量如此激增的同时，也给互联网用户的访问，不可避免地带来了困惑——人们怎么在信息爆炸当中，找到自己感兴趣的那部分？
估计大卫·费罗和杨致远的老板很宽厚，以至于他们有闲暇整理出这些网站的索引，供其它互联网用户使用，进而因缘际会地踩上了时代的鼓点，大受欢迎之下，点击量将要突破100万了。
于是，“杰瑞的网络指南”改为了朗朗上口的“雅虎”，并且为了区别于烤肉酱和刀具之类的已有产品的注册商标——“Yahoo”，而在后面加上了感叹号，变成了“Yahoo！”，但就是忘了花100美元，去注册“yahoo”。
不得不说，聪明人也常常有百密一疏，或者人穷志短的时候。
不难想象，现在的雅虎，就技术而言，没有太多的含金量，就是一个可定制、随时都能更新网站索引信息的软件“资料库”。
毫不夸张地讲，对于小荷才露尖尖角的雅虎，有太多资本的首富先生，不管是看不上，还是取而代之，都没二话。
不过，他还是静静地看着这棵小幼苗，以自然生态，按照本能去成长。盖因，雅虎的难能可贵之处在于，其与生俱来地蕴藏一种全新的可行运作模式。
首富先生固然拥有美国在线，可美国在线的模式，并不能代表全部互联网和万维网。
美国在线虽然和在线服务领域的竞争者们相比，资格谈不上老，但比雅虎老上一辈是肯定没有问题的。它是随着1983年ARPA网被分成军用和民用两部分、TCP/IP开始成为通用协议而脱颖而出的。
由于互联网拓荒时代的资源匮乏，此类在线服务的运作模式，从一开始就是试图自己提供全部的互联网访问内容，并且大规模租赁网络线路，甚至自建网络线路，成为Internet_Service_Provider——互联网服务供应商即ISP。
与美国在线这种把访问用户兜在圈子里的“硬”模式相比，雅虎代表了一条“软”的道路，即由于现在网络资源已经开始信息爆炸得让访问用户变得无所适从了，而提供门户网站的导航功能。
雅虎的主要工作就是架上服务器，维护自己的“网站资料库”，并提供一个有吸引力的导航页面，占住拥有数不胜数网站的互联网的访问入口点，而不需要去租赁线路，以及把访问用户控制在自己的网站里。
说得高大上一些，甚至政~治正确一些，雅虎代表了自~由和开放，真正阐释出了互联网的精神实质。
当然了，这不代表美国在线的道路是错误的，雅虎的道路是正确的——互联网的不同发展阶段，促成了不同的道路取舍和运作特色，生搬硬套的话，只能是死路一条。
况且，美国在线现阶段依然代表着主流——雅虎的网站导航目录前排，就必然有它的位置。
在唐焕的指点下，美国在线拥抱万维网的速度，要比在线服务的竞争者们快了很多倍，堪称它的道路一直都很“正确”。
但要想让美国在线更“正确”一步，转为门户网站的模式，则不可能。不说门户网站的模式才刚露头，光是美国在线的已有内容资源就不可能割舍。在线服务模式已经“正确”得深入了它的基因，其只能随着互联网的发展大潮，微调自己的航行方向。
在这种情况下，无比新嫩的雅虎，对首富先生的价值就体现出来了——既能满足鸡蛋不放在一个篮子里的布局，又能大幅度降低掌握门户网站模式的成本。
至于大卫·费罗和杨致远这两个研究生的价值，则类似一心朴实地拍摄《泰坦尼克号》的詹姆斯·卡梅隆，骨子里的这股执着劲不太容易找。
要知道，仅凭两个人的力量，干私活地把成千�
