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第1432章

重生之财源滚-第1432章

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  想拿下1000家核心地区的大卖场,投资最低也要准备200亿以上的资金。
  200亿是最低标准,1000家同样是最低标准。
  300多个城市,1000家大卖场就想完成垄断?
  08年,沪市的统计,沪市一地,大卖场就超过了200家!
  一个城市3家大卖场就想逼的其他企业做不下去?
  那只能说李东想多了!
  他要是真的想在根源上断绝其他大企业的扩张,这个规模还得扩大三倍,那样大概就差不多了,毕竟一些三线小城市,要不了那么多大卖场。
  换言之,在全国想完成这个计划,除去一线城市,远方拿下3000个大卖场这样差不多就足够了。
  而投资金额,大概需要600—800亿的样子。
  听起来好像不是很多,可这些都只是前期投资,后期的员工开支,企业开支,水电费……
  这一系列的东西都没计算在内!
  包括仓库,配送中心,这些东西租住还好,远方要是也想自己完成布局,这个投资规模还要扩大一倍以上!
  总共算下来,投资的金额起码要高达1500亿!
  1500亿投资超市?
  如果加上之前远方原有的体系,光是一个远方零售集团,在华夏的净资产规模就能达到2000亿左右了,配送中心和仓储这些都另算,算在了物流集团当中。
  耗资2000亿人民币以上,投资做零售企业,这是什么概念?
  投资不代表市值,这是截然不同的两个概念。
  一家投资金额达到2000亿以上的超市,其实这2000亿如果换算成上市公司的数据,可以看做是股东权益部分,当然,股东权益也可以称之为净资产,也就是说股东权益就达到了2000亿人民币以上。
  而如今的零售集团当中,沃尔玛是当之无愧的世界霸主。
  沃尔玛在08年的股东权益有多少?
  600亿美元!大概4000亿人民币的样子。
  而沃尔玛是世界性的大型超级零售集团,而远方,在华夏国内就要投资2000个亿,这种疯狂的想法,外人真的没考虑过。
  远方一旦真要这么做,到时候在华夏内地的业绩达不到预期,那李东就等着赔死吧。
  毕竟,这次的合作,都是租赁业务,而不是自营物业收购。
  随着租金上扬,远方超市最后赚的利润,大概都帮地产商赚了。
  这样的扩张,有意义吗?
  ……
  有意义吗?
  这样的疑惑,几次在袁成道脑海中升起。
  等到李东接连不断地和其他地产商谈判,袁成道终于憋不住了,闯进了李东的办公室,问出了这句话。
  “有意义吗?”
  是的,袁成道很难理解!
  如果说,李东要在国际扩张,哪怕不赚钱,他也认了。
  毕竟在国际市场,远方一片空白,哪怕不赚钱,可为了打开市场,袁成道虽然觉得不好,可也默认了。
  然而在国内,远方已经做到了第一霸主的地位。
  这时候,还要干这种吃力不讨好的事,在袁成道看来,真的没有太大的意义了。
  李东看着面前怒目的袁成道,顿了片刻才淡笑道:“为什么没有意义?”
  袁成道心中恼火,言语也不客气道:“如今,我们在华夏的零售市场,已经占据了不低的市场份额!
  在华东地区,除了沪市,哪怕包括沪市,我们的市场份额都是当之无愧的第一!
  而在其他地区,我们的业务也进行了覆盖。
  之前你说要进入南方市场,扩大在南方的市场份额,我可以认同,你想继续增加我们的市场覆盖率,我可以接受这一点。
  可现在,花费高昂的代价,只为了在华夏内地完成市场的垄断,有何意义?
  没有利润,空有广大的市场,有必要吗?
  还有,动用这么多资金,我们本身并没有这个能力,我知道,你应该会采取融资的手段进行外部融资。
  到时候,还要支付这些利息,加上高昂的租金,我们可能会出现亏损状况。
  不赚钱不说,还出现了亏损,就为了满足一下你的虚荣心?”
  袁成道说的很直接,这时候,他实在是忍不住了,怒斥道:“垄断就真的好吗?
  那倒不见得!
  如今的垄断行业,你也看到了,没有了政府支持,很多垄断行业都得赔的底朝天!
  何况我们还不是高利润的能源产业,而是零售产业。
  我们的利润率本来就不高,现在还要不计成本的扩张,在内地进行重复扩张覆盖,有这个必要吗?
  这些合作商场,都是租赁合同。
  一旦合约到期,后续不再续约的话,其实我们什么都没留下。
  也就是说,也许十年后,远方可能没有出现涨幅,而是开始走下坡路。
  那这十年时间,难道就是用来满足垄断欲望的?
  我都不说政府还有其他企业的应对和态度了,真被你做成了又如何?
  这种爆发式的增长和突破,不是我们现在所需要的。
  现在,我们需要的是稳扎稳打。
  随着地产市场回暖,房租上涨,有这个钱,我们完全可以拿来扩大我们的自营物业比例。
  现在,我们远方零售的自营物业比例只有14%上下,在前两年,这个比例不低。
  可现在,其他企业其实都在扩大这个比例,高鑫这些零售企业,自营物业比例甚至达到了20%,这个数据还在持续增长中。
  我们呢?
  我们停滞不前不说,一旦这次全部采取租赁模式,我们的自营物业比例会跌破10%,这样的远方,就是你想要的远方?
  对,我们那时候营收是第一了,规模也是第一,很多东西都是第一。
  可这种空中楼阁,坍塌的速度也会超乎所有人想象。
  我真的很难理解,你的初衷到底是什么?
  曾经,我们想要扩张的时候,你建议扩大自营物业比例,那时候,我们资金那么困难,都在做这些事。
  现在呢?
  现在集团好不容易日子好过点了,这时候,你说动用千亿资金,完成我们自营物业的全部覆盖,我都没太大的意见。
  可你光为了扩大规模和门店数量,就动用大量的资金去进行对手打压,这点,我完全不能理解!”
  袁成道越说越是恼火,眼看着地产市场现在越来越有火爆的趋势。
  这时候,大家都抓住最后的机会,开始加大自己的自营物业比例。
  远方倒好,这时候不但不增加,反而拿出大量的资金去扩张门店数量。
  原本,远方的门店数量就不算少了,加上国美的话,现在远方的门店数量也许不是华夏第一,可实际经营面积,绝对是华夏第一。
  都已经第一了,还死命的扩张,李东图什么?
  之前他准备扩张国际地盘,袁成道虽然担心,虽然觉得有些好高骛远了,可他能理解,真的能理解。
  现在,那是真的无法理解!
  对于袁成道的不满,李东也没生气,笑了笑道:“坐下说,气大伤身,有事慢慢谈,没必要着急上火的。”
  他越是这么说,袁成道越是火大,恼怒地坐了下来,接着盯着李东道:“如果这次李总不能给我们一个合理的解释,远方虽然是李总你的,我们无权做什么改变,可我们也不想成为一个失败的职业经理人。
  更不想戴上折腾垮了一家传奇企业的帽子!
  李总此次和各大地产商洽谈合作的事,你也看到了,外界虽然关注,可几乎没人阻拦。
  为什么?
  就是因为别人也不能理解!
  耗费这么多的资金,这么大的精力,我们完全可以做别的,哪怕进行国际扩张我都认可,可还在华夏这边进行覆盖,我无法理解!”
  李东没急着说话,靠在椅子上沉默了一阵,半晌才道:“这么说吧,这次的计划,其实有一大半是我的私心。
  我个人一直都希望能击溃百连和华润这些企业,这几家,也是很早之前我的目标。
  可这些企业,从别的手段很难去击溃他们。
  唯有从根源上杜绝他们扩张的步伐,再逐步进行蚕食,才有希望彻底解决他们。
  当然,从私心来看,这样有些得不偿失。
  不过,其实也不仅仅是私心。
  另一方面,你说十年后,远方可能有大量的门店会被关停,被动的关停,远方的规模会被压缩。
  其实,你怎么知道这不是我想要的结果?”
  袁成道愣了一下,对面的李东淡笑道:“事到如今,难道你还没看出来吗?
  实体门店不会死,但是随着电子商务的冲击,会渐渐衰落下去的。
  这个时间,不会太长,十年其实就是极限。
  十年后,我们这些大型零售集团,以现在的门店覆盖率,必然要进行一部分门店关停的。
  所以,我和各大商场都签订了十年的合约,到时候,无论是主动还是被动,我们都可以自由选择关停一部分门店。
  另外,你说规模扩大了无用?
  笑话!
  规模大了,营收多了,现金流多了,固定资产多了……
  到时候,我们手头上能动用的资金也就多了。
  是,这些钱是借来的,可要是没有门店扩张计划,谁借钱给你?
  有了这些钱,我们就可以大规模的增加我们的自营物业比例。
  接下来几年,我们在华夏的目的就不再是扩张了,而是选择合理的布局和布点。
  前几年,我们为了扩张,到处开店,门店重合率其实还是很高的。
  可现在,再拿下几千家门店,加上国美以及我们本身的体系门店,我们的门店数量就会达到6000家左右。
  这个规模,的确太庞大了!
  而在这6000家的基础上,我们就可以从容地进行选择,挑选2000到3000家左右,当成我们的根基来布局。
  这些门店,都可以采取自营物业模式来经营。
  而钱从哪来?
  当然是从零售集团本身来!
  哪怕新开的门店不赚钱,那又如何?
  只要这些门店还在开着,其实就相当于我们手头上起码多了数百上千亿的货款,可以任由我们动用,还不用付利息的。
  你以为我在意的是超市的那些利润?
  你以为我想的真是压的其他零售企业都抬不起头?
  我有这么无聊吗?
  我所做的一切,都是为了给远方集团打下根基!
  3000家自营卖场和门店是什么概念?
  十年后,远方不开超市了,不开门店了,我这些门店租出去卖出去,那就是一个万亿集团!
  而且还不显山不露水,没有地产公司那么显眼,谁也不会在意这些。
  毕竟,我们的门店超过了6000家,我们自营物业比例达到50%左右,完全合情合理,有什么好奇怪的?
  而如果我们十年后,继续做零售,那我们就是百分百的自营物业比例。
  你自己想想看,一家全部都是自营物业的零售集团,到底会有多大优势?
  我任由他租金怎么涨,和我们有什么关系?
  我巴不得租金涨破天去,其他零售企业都倒闭了,我们也倒闭不了。
  电商再怎么冲击,也不会让实体门店死去。
  而到了那时候,真正还能不死的实体门店,也就只有我们了。
  而电商这一块,还是我们独霸。
  其实我恨不得现在就能到这一步,线上冲击线下,冲击的是别人,还是我们在冲击别人的线下。
  我们线上线下在无声无息间,就让其他人彻底死去,死灰复燃的机会都没。
  这种事,难道不值得?
  最后,顺带着让我们的营收增加,冲击一下世界排名,没什么不好的。
  我们唯一要做的,其实就是不要亏本就行。
  只要不亏本,我们相当于免费多了千亿以上的货款,难道不好?
  我们规模越大,其实供应商就越信任我们,现在货款周期三个月,过段时间就有可能是六个月。
  一旦达到了六个月,以我们每年的交易额,你自己想想,何其恐怖!
  上万亿的营收,起码8000亿的货款,半年周期,那就是我们能免费压款4000个亿!
  远方不倒,这些钱,我们就可以一直用下去。
  光知道吼,光知道看眼前的利益,就不知道想想以后。
  不赚钱怎么了?
  不赚钱,其实也是我们赚钱了!
  你以为沃尔玛他们当真在零售业务上赚了多少?
  既然零售利润这么低,这些大型集团还一根筋地扩张并购干嘛?
  有那个闲钱,干点什么不好?
  为什么都要扩张?
  都这么久了,你这总裁怎么当的?
  你的任务不是这些,而是考虑,如何在租金上扬,员工工资上扬,利息增加的情况下,让集团不出现亏本经营的状况,这点才是你该考虑的。
  跟我吼什么?
  我自己的集团,我还能故意把他折腾死了?
  另外一点,也是需要你们

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